延安大学西安创新学院2023年党政工作要点-延安大学西安创新学院院长办公室

您所在位置: 首页 > 公文发布 > 正文

延安大学西安创新学院2023年党政工作要点

发布时间：2023-02-20 09:18:41 作者：点击次数:

延安大学西安创新学院2023年党政工作要点

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是陕西省加快教育强省、科技强省、人才强省建设的攻坚之年，是学校实施“十四五”规划承上启下、适应新形势、抢抓新机遇、处在转型期、站在新起点、创造新业绩的关键之年。为更加精准统筹全年工作指导，更加精确聚焦全年工作目标、更加精细落实全年工作任务，制定2023年学校党政工作要点。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，自觉以学校高质量发展统揽工作全局，紧扣立德树人根本任务，以提高人才培养质量为生命线，以党建质量提升、转设工作冲刺、教学改革强化、综合治理深化、基础条件创优为主要抓手，全面推进学校内涵式发展，全面推进新时代教育改革创新，全面开创红色文化铸魂育人新格局，全面提升人才培养质量，全面推进学校治理体系和治理能力现代化，全面加快学校条件达标建设，奋力谱写学校新时代高质量发展新篇章。

二、工作目标

按照学校四届一次“双代会”精神，紧紧围绕国家对新建本科院校办学条件以及新时代应用型人才培养的总要求，按照“常规性工作求进阶、重点性工作求质效、难点性工作求突破、亮点性工作求创新”的基本思路，逐级压责、层层担责、人人尽责，聚力推进“六着眼、六狠抓”取得成效：着眼党建政治引领，狠抓红色文化铸魂育人工作；着眼学校未来发展，做实做细学校“三步走”发展战略，狠抓设计图、施工图和路线图的明晰推进；着眼教育教学改革，狠抓人才培养质量“五项工程”；着眼高质量发展，狠抓人才强校、科研强校、开放办学和招生就业工作实施；着眼治校办学绩优，狠抓“五项改革”全面落地；着眼基本建设达标，狠抓办学条件提升、临潼校区建设、稳定安全和疫情防控工作。通过务实精进，进一步推动我校实现“特色鲜明的省内一流、区域高水平、全国知名的民办应用型大学”目标取得实质性进展和标志性成果。

三、主要任务

（一）全面深入学习贯彻落实好党的二十大精神，用实际行动拥护“两个确立”，做到“两个维护”，确保学校办学育人的正确方向。

1.掀起学习贯彻党的二十大精神热潮，持续用习近平新时代中国特色社会主义思想武装师生头脑。一是通过中心组学习、思政课教学、课程思政、形势与政策课、党校培养、“青马工程”“习学社”、学习强国、在线学习培训、专家报告等基本形式加强理论宣讲。二是严格落实《教职工党员每天学习1小时工作方案》，利用党日活动、征文活动、撰写心得等形式分享学习成果。三是严格落实“三会一课”制度，将党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习主要内容，列入定期检查和党建年终述职范围，持续加强学习型党组织建设。

2.加强意识形态领域工作，持续加强师生思想政治教育和与舆论宣传工作。一是严格落实意识形态工作责任制，不断巩固壮大主流思想舆论。二是加大融媒体中心建设力度，多维打造舆论宣传矩阵，不断跟进新生代学生思想动态和兴趣方向做好思想舆论引导工作，构建多渠道、多维度外媒联系平台，充分利用校园主网和各类新媒体，全方位宣传学校办学成绩，树立学校良好的社会形象。三是以教育教学改革、课堂教学质量、国际化办学、人才培养、服务地方经济社会等为切入点，以骨干教师、科研团队、优秀学生和毕业生、校园文化、重大成果等为重点，加强舆论宣传，强化网络宣传骨干队伍建设，讲好创新故事，展示“最美创新”。四是做好统战工作，定期组织座谈活动，积极征询意见建议，在民主党派和群众中发展党员。五是加强校园文化建设，强化对大学文化和大学精神培育的顶层设计，坚持用红色文化铸魂育人，编撰共产党人的精神谱系系列读本，讲好共产党人精神谱系；制定“中华优秀传统文化、社会主义先进文化网络传播工程”工作方案，全面展示学校丰富多彩、多元包容的文化魅力和高质量发展的新时代形象。

3.构建“党委统抓、机关联抓、院组主抓”的大思政格局。一是坚持党委领导带头研究探索和建立大思政格局，带头推动落实思政工作和工作思政。二是拟成立马克思主义学院，逐步配齐配强思政课专职教师，全面推进习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工作，深入实施青年马克思主义者培养工程。三是适时组织思政成果交流分享，深推思政课改革创新和课程思政建设，探索建立“思政融入大家谈、集中备课大家研、跟课听课大家评、教案审查大家议”工作机制。四是广域挖掘思政元素，多维优化思的自觉、授的技巧和融的方式，构建“教学主课堂、社会大课堂、网络新课堂、自主趣课堂”四位一体 “大思政”格局。五是重点推动课程思政认定工作，纳入教师教学业绩考核清单。

4.紧随党建工作时代要求开创学校党建工作新局面。一是学深悟透上级党建会议精神，组织实施好党建质量提升各项工作任务。二是以建党102周年为契机，开展学术研讨、诗歌朗诵、歌咏比赛、“七一”表彰、专题组织生活、“升国旗、颂党恩”系列主题活动。三是坚持用延安精神、井冈山精神贯穿党建工作全过程，推进“一院一品”党建活动品牌建设，形成特色品牌。四是加强党支部规范化、标准化建设，实施样板党总支部、党支部建设，推进党支部“双带头人”工作，切实发挥党支部战斗堡垒作用。五是抓实抓严党的组织建设，严把党员入口关、培养关、发展关。加强党员教育管理，设立党员示范岗，实施党员亮身份示范活动，建立党员淘汰退出机制，始终让党员队伍朝气蓬勃、充满活力。六是加强党员继续教育和培训工作，组织党支部书记开展精准化培训，从理论武装、党务常识、业务实操、难题寻解、经验固化等方面强化基层党组织负责人抓党建能力。七是毫不松懈抓好党风廉政建设和反腐败斗争，持续抓作风建设，扎实推进教育领域突出问题专项整治，紧抓危害学校根本利益和师生切身利益的人和事不放松，坚决纠治形式主义、官僚主义，牢牢守住安全稳定底线，营造风清气正的育人环境和谋事创业的工作环境，为实现学校奋斗目标凝聚奋进力量，提供坚强保证。

（二）全面贯彻学校第一次党代会和一届四次“双代会”精神，结合学校实际，做好顶层设计，做实发展措施，确保学校发展战略务实推进

5.抓好学校“三步走”发展战略的学习宣贯。认真学习宣传学校第一次党代会和“双代会”提出的学校发展“三步走”战略，通过集中宣讲、学习讨论、会议宣贯、工作融入等形式，确保学校发展战略深入人心、进入实践。

6.抓好“十四五”规划阶段性任务的总结反思。一是组织召开学校四届二次“双代会”，系统总结2023年工作，谋划部署2024年任务。二是立足现实，对表对标、总结梳理学校“十四五”规划前半程任务完成情况，准确把握现有基础和发展潜力，认真分析未完成任务和未按标准完成工作的原因，辩证对待存在的问题和不足。三是针对查漏补缺发现的未达标工作，制定进一步加强措施，紧前开展补救追赶工作，加速快跑、迎头赶上。

7.抓好“三步走”战略具体任务的分解推进。一是按照“打基础、强特色、上水平”三个阶段主要任务，研究制定各部门、各单位年度任务清单和“撑杆跳”工作任务，签订年度目标管理责任书，逐项对标推进、销账落实。二是对标对表，制定工作时间表，倒排工作任务，做好做实转设各项准备工作。

（三）全面聚焦人才培养目标，大力推进“五项工程”实施，确保学校人才培养质量始终保持在高位运行

8.大力实施一流专业建设工程。一是对照《国家一流本科专业建设标准》和《陕西省一流本科专业建设标准》，发挥省级一流专业示范引领作用，以面向未来、适应需求、引领发展、理念先进、保障有力为目标，重点建设计算机技术与工程、汉语言文学、英语等3个省级一流专业，积极培育国家一流专业；形成头雁效应，其他专业及时看齐跟进，有针对性开展建设工作，力争进入省级一流本科专业建设计划。二是加快专业调整优化力度，建立专业红黄牌预警制度，裁汰不能适应时代要求，报到率、就业率“双低”专业，加大与产业人才需求关联密切的理、工、农学科类专业申报力度，申报1—2个新专业，使学校发展向科技型倾斜。三是加强实验室和实践教学基地建设，按照“院内融合、校内共享、校企共建”的思路，积极推进实验室和实践教学基地建设，提高实验室利用率，增强社会服务能力。四是实施分级分类培养，推进大学英语分级培养、高等数学分类培养、医护类医教融合培养、工科类创新培养、教师教育类基本技能培养，试行主辅修制，提高学生综合素质，培养学生运用专业知识解决实际问题的能力。五是以各类专业认证标准为指南，以“一流专业”建设为重点，以人才培养质量提升为主线，根据专业建设水平和质量，分类分批推进专业认证工作。六是大力培育教学改革项目和教学成果。加强“四新”探索研究，加大支持力度，积极培育、打造具有竞争力、创新性、有特色的教改项目和教学成果，立项校级教改项目10-15项，省级教改项目1-3项，培育省级教学成果2-3项。

9.大力实施课堂教学质量提升工程。一是加强构建质量监督和评价体系机制和理论模型，制定课堂教学质量评价管理办法和教师教学业绩评价清单，强化课堂教学管理，加大过程考核比重，注重教学研究，强化教育教学实效业绩考评，加大课堂教学在晋级晋职中的权重。二是推动形成“互联网+高等教育”新形态，加大信息化建设力度，为课堂教学改革提供有力支撑，打造适应学生自主学习、管理、服务需求的智慧校园。推动课程由传统教学模式向启发式、翻转式等混合教学模式改革，全面提高课堂教学质量。三是实施“名师+金课+好教材”建设工程，积极建设校级一流课程10门以上，获批省级一流课程2-3门，国家级一流课程1门。四是加速课程资源共享，推进集团兄弟院校优质课程资源共享，打造、上线我校优质课程，紧密结合专业认证要求，调整优化课程教学内容，突出应用型、分级分类。五是发挥博雅、新科书院在学生通识教育、应用技能提升等方面的作用，不断扩大学生受惠面，探索评价考核方法，提高课程育人实效。六是积极培育教学名师、教学团队，开展校级教学名师、教学团队培育评选工作，力争获批省级教学名师1-2名，省级课程思政示范课程和团队1—2个。七是申建学校主导的虚拟教研室，鼓励教师参加校外面向课程（群）协同建设的虚拟教研室、面向专业（群）协同建设的虚拟教研室和面向教改新专题协调研究的虚拟教研室，学习先进教研理念、成熟改革举措及优秀教研成果，打造教学研究共同体。

10.坚定推进卓越人才培养工程。一是根据中省关于高等教育的最新精神和学校人才培养模式改革探索新实践，建立人才培养理论模型，开展2023版人才培养方案修订工作。二是实施“书院+学院”双轨育人人才培养模式，推进中华优秀传统文化、红色文化、先进文化和人文科学、自然科学有机融合，实现通识教育、专业教育和学生管理改革并向发展，促进学生全面发展。三是继续推进和深化信息技术、健康医护、教育教师类专业集群建设，打造鲜明的学科专业特色，培养服务地方经济社会发展的“三师一员”人才。四是紧跟国家创新驱动战略要求和地方经济社会发展需求，着力推动“三元”战略，布局建设现代产业学院、软件学院、航天航空学院等，以组织模式创新带动工程教育发展。五是将医护发展理念拓展为预防、检验、诊疗和康养，服务生命全周期、健康全过程，力争实现新医科专业突破，优化医护等专业结构，体现“大健康”理念和新技术革命内涵，推进医科与多学科交叉融合。六是强化学生考研工作，修订《关于进一步加强考研工作的实施意见》，把考研工作作为提高人才培养质量和加强教风学风建设的重要抓手，从入学教育抓起，全员全过程全方位宣传、引导、辅导和服务学生考研，学生考研报名率达30%、上线率达6%、录取率达3%。七是加快构建“一主体、三支撑”人才培养体系。以课堂教学为主体，以学科竞赛、产教融合、校企合作为支撑，不断深化人才培养实践与探索。学科竞赛参赛人数超过7000人次，获得省级以上奖励突破350项、国家级奖项突破50项的预期目标，应用型专业必须实现至少1项真正的校企合作案例。

11.大力实施创新创业引领工程。一是制定学校《创新创业工作管理办法》《创新创业孵化基地建设实施办法》，进一步推进创新创业中心建设，加大创新创业教育在人才培养过程中的比重。二是实施创新创业师资培育计划，配齐配强创新创业教育教师队伍，明确教师创新创业教育责任，加强创新创业教育考核评价。三是以书院制改革为抓手，加强专业实验室、创新创业实验室、开放实验室、大学生创新创业中心、“一站式”学生社区综合管理模式等平台建设，强化学生创新创业实践，服务学生健康成长成才；四是深入实施大学生创新创业训练计划，鼓励学生积极参加第九届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛，实现申报项目2000项，其中重点项目100项，省级获奖6项以上；鼓励教师将科研项目、学术前沿成果带入课堂，激发学生灵感，营造创新创业浓厚氛围，推动学生综合素质提升。五是加强创新创业指导服务，推动各学院建立健全学生创新创业指导服务机构，对自主创业学生实行持续帮扶、全程指导、一站式服务。

12.推进“人才强校”战略加速换挡。一是根据学校发展定位和人才培养定位，修订《高层次人才引进及博士选聘管理办法》，启动师资队伍结构调整工作，做好年度分解指标的优质完成，引进高层次人才20人以上。二是实施学科专业领头人达标工程，对标转设和本科教学评估指标体系，加大引进各学科专业带头人力度，加大引育高职称人才力度，引进学科带头人10人以上，完成达标任务，推动重点专业、一流专业建设水平有明显提升。三是实施大师引领计划，加强教学名师、学术名师、技能工匠的引育，以名师为引领，发挥辐射带动和示范引领作用，开展“名师大讲堂”活动，鼓励名师组建教学团队、科研团队、技能分队，引导青年教师热爱教学、投身科研、提升技能，建设一批省级一流课程、出版特色教材、产出一批有影响力的科研成果、培养一批双师型教师。四是继续实施学历提升计划，引进博士研究生5名，选送定向博士2-3名，课程进修3—5人。五是建立人才特区，各专业均必须引进戴帽子的知名学者专家。

（四）全面强化科研实力支撑，大力实施科研兴校强校和开放办学战略，确保有力支撑学校高质量发展

13.大力实施科研兴校强校战略。一是实施科研攀登计划，对标《深化新时代教育评价改革总体方案》，修订完善科研管理制度，有效引导教师注重科研，开展具有本土化、特色化、开创性教育教学改革和科学研究，实现国家级成果新突破；支持和引导研究团队围绕学校建设发展和专业前瞻性进行持续性研究。二是实施科研撑竿跳计划，整合校内资源，以高建群研究中心和各类研究所等创新平台为依托，组建科研团队，进行科研攻关，积极申报各类科研项目，实现省部级科研成果扩容增量，确保各类成果总数增长5%以上。三是实施科研培根计划，结合陕西省“三项改革”，推动学校现代产业学院与陕西秦创原共建科技成果孵化、科技成果转化和人才培养共享平台，广泛开展科研设施与仪器共享、共建产学研创新联盟、创办科技成果孵化机构，大力开展科研面向科技应用和产业对接、经济转化计划，推动学校技术成果转移转化。四是要建立教师科研业绩评估清单，实现考评、奖励清单制。

14.大力实施开放办学战略。一是继续加强国际交流不动摇，优化现有交流项目，扩大与世界知名高校合作办学范围，不断提升学校知名度。二是国际教育以师生学历提升、提高就业竞争力为目标，加大学生参加海外升硕项目宣介力度，提高国际班升学率，升学率同比增长不低于5%。三是积极引进海外留学高层次人才和外籍教师，为大学英语分级改革、学科竞赛和国际化战略助力。四是继续成立各地校友分会，挖掘校友资源，发挥校友在全员招生、校企合作、访企拓岗、多元化筹集办学资金、扩大知名度等方面重要作用。

（五）全面加强招生宣传和就业教育引导力度，确保招生、就业工作再上新台阶

15.以招生精准度和报到率为重点深入实施全员招生工作。一是总结2022年度招生工作，合理编制招生计划。二是开展全员招生制度效果评估，发挥招生副院长作用，组建招生学生军团，开展“我为创新代言”系列活动，激励全体教职员工加入到招生作中去。三是大力推进省外生源地建设，建立招生网络咨询室，视频直播室，打造师生共同参与的视频直播队伍，提升招生效率和服务质量。四是开展“大招生”相关信息库建设，提高招生精准度和报到率。五是高度重视专升本招生工作，适当增加招生专业数量，做实做细考生咨询工作，提高专升本报到率，第一志愿报考率、招生规模、报到率三项核心指标同比增长1%。

16.立足现有政策优势推动就业工作再上新台阶。一是规范就业管理，创造性落实毕业生就业创业促进行动，精准就业指导，创新就业宣传模式，注重借鉴总结工作经验，建立就业情况通报、约谈等工作制度，健全完善全程、全天候、长效招生、就业服务机制，就业率与二级学院年终考核挂钩。二是继续加强校企交流，深入开展访企拓岗活动，多渠道、多形式开拓就业市场建设与调查工作，探索广域深度合作空间。三是有效引导毕业生转变就业观念，重视“农村特岗教师计划”“三支一扶”、西部计划、大学生村官等基层项目带动就业，重视就业困难学生，实施就业精准帮扶。就业率核心指标达到全省平均水平。四是重视发掘和利用校友资源，开展毕业生回访和用人单位满意度调查工作，不断优化学校教育培养和就业推荐工作。

（六）全面深化内部综合改革，大力推进“五项改革”，确保学校治理体系和治理能力现代化进程积极推进

17.深化分配体制改革。一是坚持事业发展与教职工共享发展理念，完善定岗定编定责“三定”方案、岗位考核制度和薪酬改革方案，将定岗定编定责统一起来，鼓励差异化发展，激励各单位积极性和创造性。二是加大考核力度，建立业绩、职责清单，对单考核，将月度考核、年度考核和聘期考核有机结合，坚持结果导向、业绩导向原则，奖优罚劣。三是持续加大分配改革力度，实现改革力度、发展速度、安全稳定度有机结合，让学校事业兴起来，教职工富起来。

18.深化职称评聘改革。一是按照教育评价改革要求，落实《专业技术职务任职资格评审工作实施办法》及配套制度，将师德师风表现作为教师晋职的首要条件和第一标准，将思政课程和课程思政建设情况作为必备内容，发挥职称制度导向作用。二是突出教育教学能力和实绩，突出代表性业绩成果评价，突出社会贡献，以职称评审改革为突破口，进一步激发教师教书育人活力。三是鼓励服务社会、服务师生，向为学校教育教学、科学研究、社会声誉等方面作出重大突出贡献的教职工倾斜。四是试行高职低聘和低职高聘，对考核不称职试行高职低聘，对有突出成绩可低职高聘，建立灵活用人机制。

19.深化治理综合改革。一是实行业绩奖励制，建立业绩考核机制，对在“一流专业”建设、教育教学改革、科学研究、管理改革、卓越人才培养、学科竞赛、提高升学率、扩大学校影响力等方面进行重奖。二是树立责任要有人负的责任制理念，认真实施问责制，坚决和不作为、不担当、推诿扯皮现象作斗争。三是实行管理干部轮岗交流制度和竞争性上岗制，建立能上能下、能进能出淘汰机制。四是完善二级学院党政联席会议、教学指导委员会、学术委员会、教学督导、师生权益维护等制度，深化校院两级管理改革，厘清管理权限、职责，加强对二级学院决策运行机制的评估监督。五是依法依规办学和完善各类统计、审计口径，加强对标建设。六是实施管理干部能力提升计划，重点加强管理干部学习、执行学校规章制度和公文写作、计算机应用、新媒体驾驭、网络舆情应对等能力培训，不断提高综合素质和应变能力。

20.深化学生管理改革。一是探索“互联网+思想政治教育”工作新途径，深化红色育人，开展“朋辈思政”“鹁鸽”计划、中国共产党人精神谱系教育，持续推进“四史”学习教育和优秀传统文化教育。二是推进落实“两航一魂”计划，做好文明校园建设学生专项工作，做实做细学生综合素质提升工作。三是落实疫情常态化学生日常安全教育管理责任制，严格落实学生请销假、身体异常报告、因病缺勤追踪制度，全面落实学生安全网格化管理，重点抓好学生夜不归宿、容留他人住宿、校外租房管理，不留安全死角。四是做好学风建设常态化制度化和长效机制，落实学业预警制和家校协同育人机制，充分利用新媒体，大力引导学生考研、考证、参加学科竞赛、出国深造，营造良好学习氛围。五是发挥大学生干部培训中心作用，重视班干部、宿舍长的培训，建立网络信息学生骨干队伍，发挥学生榜样作用。六是用好奖助评优政策，建立符合校情、学情的评选评价机制，发挥奖助学金在学生提升学生能力、综合素质、思想品德、服务师生、服务社会中指挥棒作用。七是大力加强辅导员队伍能力建设，从抓基本功、基本工作、基本技能入手，以辅导员素质能力大赛、演讲比赛、考取心理咨询师证书、发表学生管理研究论文等为抓手，不断提高辅导员综合素质和能力。八是加强公寓管理，明确工作职责和任务，做实公寓日常管理，发挥公寓党总支和党员工作站作用，打造特色公寓管理文化。九是学生处和图书馆联动，要把读书活动作为一件大事来抓，有效引导学生爱读书、读好书、善读书，不断提高图书利用率，建设书香型校园，树立“大教育观”。

21.深化后勤综合改革。一是全面梳理后勤服务保障工作中的问题，精准制定校园车辆、安全保卫、餐饮服务、动力供应、垃圾分类等改革实施方案。二是完善后勤系统人力资源管理机制，建立薪酬激励机制，不断激发后勤管理人员的工作积极性、主动性。三是推进“一校两区”后勤管理，深入推进后勤社会化管理，努力形成服务、管理、评价相对分离，先进、高效、优质的后勤管理服务模式。四是深化安全管理体制机制构建，确保学校平安稳定。完善师生参与后勤服务工作机制，维修、改造、餐饮、物价等师生关注的热点问题必须有师生常态化参与监督，建立“服务育人”新模式。五是启动“陕西省平安校园”“陕西省文明校园”“陕西省绿色校园”创建工作，推动学校高质量发展。六是落实新冠病毒感染“乙类乙管”要求，按照“保健康、防重症”建设好健康驿站；结合学校实际，科学论证，规划建设校医院，增加2名医护人员，确保师生身体健康和生命安全。

（六）全面加强校园基本建设、教学条件建设和安全环境建设，确保学校环境优美、资源充裕、宜居宜业、体验更优

22.大力实施基础办学条件达标工程。一是进一步完善长安校区功能提升改造，拿出绣花针功夫，完善学生公寓服务功能，进一步美化楼宇间道路和环境，满足学生多元化需求。二是制定长安校区绿化、亮化提升方案，改造湖心岛，建设宜居、宜学新的打卡地。三是开展室内美化工程，实现环境育人。

23.大力实施临潼新校区建设工程。一是投资5亿元，完成一期建设，建成公共教学楼、实验综合楼、各学科教学楼、师生宿舍、餐厅等15万m²建筑。二是投入15亿元，完成二期370.77亩拆迁工作，建设科创大楼、图书馆、专家楼、大学生活动中心、体育馆、国际交流中心等，新校区完美收官。

24.大力实施校园安全环境建设工程。一是加快心理中心标准化、信息化建设，发挥校医合作机制作用，加强学生心理健康摸排、教育、疏导和管理工作，紧盯重点人、重点时段，严格落实心理健康筛查、心理定期访谈、心理难题疏导、心理疾病救治等机制，确保学生心理健康。二是牢牢守住安全底线，严格实施防诈骗等安全常识教育、安全分析研判、安全隐患排查和安全问题整治专项行动，动态调校安全举措，不断夯实安全根基。三是以“无烟校园”“无手机课堂”倡议活动为载体抓手，巩固平安文明和谐校园建设成果，夯实良好育人环境。四是积极释放学生自主管理体系效能。继续探索创新学生自主管理模式，建立学生导师制度，重视宿舍长作用，发挥教师、辅导、学生骨干人员作用，全面深化全员育人、全过程育人。五是全力做好疫情防控工作，加大新冠病毒感染、肺结核、流感等常见传染病和出血热、艾滋病等知识教育、宣传、培训工作，调整完善相关应急预案，做好应急准备和处置，加强健康驿站和校医务室建设，减少大面积传染感染，降低重症率，提高应急处突能力，确保校园和师生安全。

附件1

延安大学西安创新学院2023年

教育教学、基本建设等工作主要项目预算表

序号	类别	科目	项目名称	预算金额（单位：万元）	备注
1	教学工作	专业建设	省级一流专业建设	30.00
2			校级重点专业建设	15.00
3			合格专业建设	36.00
4		教学改革	卓越人才培养	30.00
5			教学改革研究项目	25.00
6			校级未来产业学院培育项目	9.00
7		课程建设	省级一流课程	12.00
8			校级一流课程	22.50
9			思创融合校本课程开发	5.00
10			专创融合课程开发	15.00
11		创新创业	大创项目立项	22.00
12		创新创业	互联网+创新创业大赛和青年红色逐梦之旅项目	56.00
13		师资建设	教师培训	15.00
14		师资建设	教学竞赛、比赛（教学业务能力比赛、创新教学大赛、思政课大练兵）	7.00
15		实验教学	实验耗材	31.10
16		实验教学	实验室运行维护	3.00
17		教学业务费	教学运行中产生的相关费用	150.94
18		体育维持费	各类体育运动竞赛参赛、运动队补助、训练费、服装费等	52.52
19		联合培养费	康复治疗学2+2项目	49.50
20		教学奖励	优秀教师、考研、教学竞赛、教学项目等奖励	65.00
21		资产类	多媒体教室维修	5.00
22			多媒体教室改建	50.00
23			体能房建设	40.00
24	学生工作	学生管理	学生管理费	100.32
25			就业工作	26.49
26			校方责任险	11.53
27			2022年迎新工作	10.32
28		学生教育	学生教育（含思政、心理、国防）	85.11
29			学风建设	4.45
30			学生奖助学金	398.61
31			辅导员队伍建设	8.00
32			学生活动费用	11.90
33		设施配套	学生公寓维修维护	6.44
34	基建工作	基本改造	1#教学楼一层综合会议室及接待室改造	18.45
35			1#教学楼一层楼道、大厅改造	8.59
36			1#教学楼卫生间改造（一层）	15.90
37			司教苑院落改造	44.80
38			1#、2#教学楼图书实验楼卫生间改造	292.10
39			公寓区庭院铺装	58.00
40			公寓楼晾衣区域改造	18.92
41			公寓楼健身休闲区	13.02
42			湖水治理改造	21.00
43			人工湖护坡修复	15.70
44			4#、5#、8#、10#公寓楼提升改造项目	166.40
45			公寓学生家具更换	96.38
46			北大门西侧一层三间办公室改造	7.86
47			校园点亮工程	20.00
48			2号教学楼2424、2427、2711办公室改造	3.75
49			操场翻新	238.00
50			防水改造	3.57
51			图书实验楼1-5层大厅走廊及教室网线修整	9.56
52			1#、2#教学楼图书实验楼室内楼梯踏步维修	2.25
53			1#、2#教学楼教室、办公室门更换	93.44
54			1#、2#教学楼教室及楼道木地板铺设	198.02
55			学生科技创新中心	12.00
56			教学楼入口LED屏文化墙	20.00
57			打卡绿化景观	7.00
58			更换淋浴计费表	5.70
59			实验室综合改造	0.00	根据学校实验室建设计划
60		修缮	体育场围墙加固	7.20
61			木质亭修复	6.00
62			建筑物女儿墙维修	1.50
63			节水项目改造	60.00
64			多处供暖管道维修	5.00
65		新建	钢结构综合办公用房	360.00
66			微型消防站	10.00
67			消防泵房建设项目	259.75
68			垃圾分类棚亭建设	8.00
69	科学研究	科研业务	项目基金	234.74
70			科研奖励	137.28
71			科研成果转化	2.00
72			学术报告	7.00
73			学术交流	10.00
74			科研沙龙	1.20
75			科普文化活动	1.20
76			科研团队建设	10.00
77		科研专项	院刊发行	9.51
78			知网学术不端检测系统购买	1.32
79			高建群研究中心	11.50
80	图书	图书专项	纸质图书	100.00
81			数据库续订与维护	29.00
82			智能存包柜	19.80
83			自动借还机	16.00
总计				4108.13

附件2

延安大学西安创新学院2023年党政工作要点任务分解表

序号	工作内容	工作项目	工作任务	完成时限	责任单位	负责人
1	全面深入学习贯彻落实好党的二十大精神，用实际行动拥护“两个确立”，做到“两个维护”，确保学校办学育人的正确方向。	掀起学习贯彻党的二十大精神热潮，持续用习近平新时代中国特色社会主义思想武装师生头脑	通过中心组学习、思政课教学、课程思政、形势与政策课、党校培养、“青马工程”“习学社”、学习强国、在线学习培训、专家报告等基本形式加强理论宣讲	12月	党委宣传部、思政部	陈瑶、拓欣
			严格落实《教职工党员每天学习1小时工作方案》，利用党日活动、征文活动、撰写心得等形式分享学习成果	12月	党委宣传部、各党总支	陈瑶
			严格落实“三会一课”制度，将党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习主要内容，列入定期检查和党建年终述职范围，持续加强学习型党组织建设	12月	党委各职能部门、各党总支、直属党支部	陈瑶
		加强意识形态领域工作，持续加强师生思想政治教育和与舆论宣传工作	严格落实意识形态工作责任制，不断巩固壮大主流思想舆论	12月	党委宣传部、各党总支	陈瑶
			加大融媒体中心建设力度，多维打造舆论宣传矩阵，不断跟进新生代学生思想动态和兴趣方向做好思想舆论引导工作，构建多渠道、多维度外媒联系平台，充分利用校园主网和各类新媒体，全方位宣传学校办学成绩，树立学校良好的社会形象	12月	党委宣传部（新闻传媒中心）	陈瑶、崔海潮
			以教育教学改革、课堂教学质量、国际化办学、人才培养、服务地方经济社会等为切入点，以骨干教师、科研团队、优秀学生和毕业生、校园文化、重大成果等为重点，加强舆论宣传，强化网络宣传骨干队伍建设，讲好创新故事，展示“最美创新”	12月	新闻中心、教务处、学生处	陈瑶、拓欣
			做好统战工作，定期组织座谈活动，积极征询意见建议，在民主党派和群众中发展党员	12月	党委统战部	拓欣
			加强校园文化建设，强化对大学文化和大学精神培育的顶层设计，坚持用红色文化铸魂育人，编撰共产党人的精神谱系系列读本，讲好共产党人精神谱系；制定“中华优秀传统文化、社会主义先进文化网络传播工程”工作方案，全面展示学校丰富多彩、多元包容的文化魅力和高质量发展的新时代形象	12月	党委宣传部、各党总支、各单位	陈瑶
		构建“党委统抓、机关联抓、院组主抓”的大思政格局	坚持党委领导带头研究探索和建立大思政格局，带头推动落实思政工作和工作思政	12月	党委宣传部、思政部、各单位	陈瑶
			拟成立马克思主义学院，逐步配齐配强思政课专职教师，全面推进习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工作，深入实施青年马克思主义者培养工程	12月	教务处、思政部	陈瑶、拓欣
			是适时组织思政成果交流分享，深推思政课改革创新和课程思政建设，探索建立“思政融入大家谈、集中备课大家研、跟课听课大家评、教案审查大家议”工作机制	12月	教务处、思政部、各二级学院	拓欣
			广域挖掘思政元素，多维优化思的自觉、授的技巧和融的方式，构建“教学主课堂、社会大课堂、网络新课堂、自主趣课堂”四位一体 “大思政”格局	12月	教务处、思政部、各二级学院	拓欣
			重点推动课程思政认定工作，纳入教师教学业绩考核清单	12月	教务处	拓欣
		紧随党建工作时代要求开创学校党建工作新局面	学深悟透上级党建会议精神，组织实施好党建质量提升各项工作任务	12月	党委各职能部门、各党总支、直属党支部	陈瑶
			以建党102周年为契机，开展学术研讨、诗歌朗诵、歌咏比赛、“七一”表彰、专题组织生活、“升国旗、颂党恩”系列主题活动	12月	科研处、学生处、团委	崔海潮、白雪
			坚持用延安精神、井冈山精神贯穿党建工作全过程，推进“一院一品”党建活动品牌建设，形成特色品牌	12月	党委宣传部、各二级学院	陈瑶、白雪
			加强党支部规范化、标准化建设，实施样板党总支部、党支部建设，推进党支部“双带头人”工作，切实发挥党支部战斗堡垒作用	12月	党委各职能部门、各党总支、直属党支部	陈瑶
			抓实抓严党的组织建设，严把党员入口关、培养关、发展关。加强党员教育管理，设立党员示范岗，实施党员亮身份示范活动，建立党员淘汰退出机制，始终让党员队伍朝气蓬勃、充满活力	12月	党委组织部	陈瑶
			加强党员继续教育和培训工作，组织党支部书记开展精准化培训，从理论武装、党务常识、业务实操、难题寻解、经验固化等方面强化基层党组织负责人抓党建能力	12月	党委组织部、党委宣传部	陈瑶
			毫不松懈抓好党风廉政建设和反腐败斗争，持续抓作风建设，扎实推进教育领域突出问题专项整治，紧抓危害学校根本利益和师生切身利益的人和事不放松，坚决纠治形式主义、官僚主义，牢牢守住安全稳定底线，营造风清气正的育人环境和谋事创业的工作环境，为实现学校奋斗目标凝聚奋进力量，提供坚强保证	12月	纪委	白雪
2	全面贯彻学校第一次党代会和一届四次“双代会”精神，结合学校实际，做好顶层设计，做实发展措施，确保学校发展战略务实推进	抓好学校“三步走”发展战略的学习宣贯	认真学习宣传学校第一次党代会和“双代会”提出的学校发展“三步走”战略，通过集中宣讲、学习讨论、会议宣贯、工作融入等形式，确保学校发展战略深入人心、进入实践	12月	党委宣传部、思政部、各单位	陈瑶崔海潮
		抓好“十四五”规划阶段性任务的总结反思	组织召开学校四届二次“双代会”	12月	工会、人事处	陈瑶
			立足现实，对表对标、总结梳理学校“十四五”规划前半程任务完成情况，准确把握现有基础和发展潜力，认真分析未完成任务和未按标准完成工作的原因，辩证对待存在的问题和不足	12月	校长办公室、各单位	陈瑶、崔海潮
			针对查漏补缺发现的未达标工作，制定进一步加强措施，紧前开展补救追赶工作，加速快跑、迎头赶上	12月	校长办公室、各单位	陈瑶、崔海潮
		抓好“三步走”战略具体任务的分解推进	按照“打基础、强特色、上水平”三个阶段主要任务，研究制定各部门、各单位年度任务清单和“撑杆跳”工作任务，签订年度目标管理责任书，逐项对标推进、销账落实	12月	校长办公室、人事处、各单位	崔海潮
		抓好“三步走”战略具体任务的分解推进	对标对表，制定工作时间表，倒排工作任务，做好做实转设各项准备工作	12月	党政办公室、发展规划处	崔海潮
3	全面聚焦人才培养目标，大力推进“五项工程”实施，确保学校人才培养质量始终保持在高位运行	大力实施一流专业建设工程	对照《国家一流本科专业建设标准》和《陕西省一流本科专业建设标准》，发挥省级一流专业示范引领作用，以面向未来、适应需求、引领发展、理念先进、保障有力为目标，重点建设计算机技术与工程、汉语言文学、英语等3个省级一流专业，积极培育国家一流专业；形成头雁效应，其他专业及时看齐跟进，有针对性开展建设工作，力争进入省级一流本科专业建设计划	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			加快专业调整优化力度，建立专业红黄牌预警制度，裁汰不能适应时代要求，报到率、就业率“双低”专业，加大与产业人才需求关联密切的理、工、农学科类专业申报力度，申报1—2个新专业，使学校发展向科技型倾斜	12月	教务处、学生处、招生办、各二级学院	拓欣
			加强实验室和实践教学基地建设，按照“院内融合、校内共享、校企共建”的思路，积极推进实验室和实践教学基地建设，提高实验室利用率，增强社会服务能力	12月	教务处、实验中心、各二级学院	拓欣
			实施分级分类培养，推进大学英语分级培养、高等数学分类培养、医护类医教融合培养、工科类创新培养、教师教育类基本技能培养，试行主辅修制，提高学生综合素质，培养学生运用专业知识解决实际问题的能力	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			以各类专业认证标准为指南，以“一流专业”建设为重点，以人才培养质量提升为主线，根据专业建设水平和质量，分类分批推进专业认证工作	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			大力培育教学改革项目和教学成果。加强“四新”探索研究，加大支持力度，积极培育、打造具有竞争力、创新性、有特色的教改项目和教学成果，立项校级教改项目10-15项，省级教改项目1-3项，培育省级教学成果2-3项	12月	教务处、各二级学院	拓欣
		大力实施课堂教学质量提升工程	加强构建质量监督和评价体系机制和理论模型，制定课堂教学质量评价管理办法和教师教学业绩评价清单，强化课堂教学管理，加大过程考核比重，注重教学研究，强化教育教学实效业绩考评，加大课堂教学在晋级晋职中的权重	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			推动形成“互联网+高等教育”新形态，加大信息化建设力度，为课堂教学改革提供有力支撑，打造适应学生自主学习、管理、服务需求的智慧校园。推动课程由传统教学模式向启发式、翻转式等混合教学模式改革，全面提高课堂教学质量	12月	党政办公室、教务处	贺俊波、拓欣
			实施“名师+金课+好教材”建设工程，积极建设校级一流课程10门以上，获批省级一流课程2-3门，国家级一流课程1门	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			加速课程资源共享，推进集团兄弟院校优质课程资源共享，打造、上线我校优质课程，紧密结合专业认证要求，调整优化课程教学内容，突出应用型、分级分类	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			发挥博雅、新科书院在学生通识教育、应用技能提升等方面的作用，不断扩大学生受惠面，探索评价考核方法，提高课程育人实效	12月	教务处、学生处、各二级学院	拓欣、白雪
			积极培育教学名师、教学团队，开展校级教学名师、教学团队培育评选工作，力争获批省级教学名师1-2名，省级课程思政示范课程和团队1—2个	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			申建学校主导的虚拟教研室，鼓励教师参加校外面向课程（群）协同建设的虚拟教研室、面向专业（群）协同建设的虚拟教研室和面向教改新专题协调研究的虚拟教研室，学习先进教研理念、成熟改革举措及优秀教研成果，打造教学研究共同体	12月	教务处、各二级学院	拓欣
		坚定推进卓越人才培养工程	建立人才培养理论模型，开展2023版人才培养方案修订工作	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			实施“书院+学院”双轨育人人才培养模式，推进中华优秀传统文化、红色文化、先进文化和人文科学、自然科学有机融合，实现通识教育、专业教育和学生管理改革并向发展，促进学生全面发展	12月	教务处、学生处、各二级学院	拓欣、白雪
			继续推进和深化信息技术、健康医护、教育教师类专业集群建设，打造鲜明的学科专业特色，培养服务地方经济社会发展的“三师一员”人才	12月	教务处、数科院、护理学院、文学院	拓欣
			紧跟国家创新驱动战略要求和地方经济社会发展需求，着力推动“三元”战略，布局建设现代产业学院、软件学院、航天航空学院等，以组织模式创新带动工程教育发展	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			将医护发展理念拓展为预防、检验、诊疗和康养，服务生命全周期、健康全过程，力争实现新医科专业突破，优化医护等专业结构，体现“大健康”理念和新技术革命内涵，推进医科与多学科交叉融合	12月	教务处、护理学院	拓欣、侯延丽
			强化学生考研工作，修订《关于进一步加强考研工作的实施意见》，把考研工作作为提高人才培养质量和加强教风学风建设的重要抓手，从入学教育抓起，全员全过程全方位宣传、引导、辅导和服务学生考研，学生考研报名率达30%、上线率达6%、录取率达4%	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			加快构建“一主体、三支撑”人才培养体系。以课堂教学为主体，以学科竞赛、产教融合、校企合作为支撑，不断深化人才培养实践与探索。学科竞赛参赛人数超过7000人次，获得省级以上奖励突破350项、国家级奖项突破50项的预期目标，应用型专业必须实现至少1项真正的校企合作案例	12月	教务处、各二级学院	拓欣
		大力实施创新创业引领工程	制定学校《创新创业工作管理办法》《创新创业孵化基地建设实施办法》，进一步推进创新创业中心建设，加大创新创业教育在人才培养过程中的比重	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			实施创新创业师资培育计划，配齐配强创新创业教育教师队伍，明确教师创新创业教育责任，加强创新创业教育考核评价	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			以书院制改革为抓手，加强专业实验室、创新创业实验室、开放实验室、大学生创新创业中心、“一站式”学生社区综合管理模式等平台建设，强化学生创新创业实践，服务学生健康成长成才	12月	教务处、学生处、各二级学院	拓欣
			深入实施大学生创新创业训练计划，鼓励学生积极参加第九届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛，实现申报项目2000项，其中重点项目100项，省级获奖6项以上；鼓励教师将科研项目、学术前沿成果带入课堂，激发学生灵感，营造创新创业浓厚氛围，推动学生综合素质提升	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			加强创新创业指导服务，推动各学院建立健全学生创新创业指导服务机构，对自主创业学生实行持续帮扶、全程指导、一站式服务	12月	教务处、各二级学院	拓欣
		推进“人才强校”战略加速换挡	修订《高层次人才引进及博士选聘管理办法》，启动师资队伍结构调整工作，做好年度分解指标的优质完成，引进高层次人才20人以上	12月	人事处	崔海潮
			实施学科专业领头人达标工程，对标转设和本科教学评估指标体系，加大引进各学科专业带头人力度，加大引育高职称人才力度，引进学科带头人10人以上，完成达标任务，推动重点专业、一流专业建设水平有明显提升	12月	人事处、教务处、各二级学院	崔海潮
			实施大师引领计划，加强教学名师、学术名师、技能工匠的引育，以名师为引领，发挥辐射带动和示范引领作用，开展“名师大讲堂”活动，鼓励名师组建教学团队、科研团队、技能分队，引导青年教师热爱教学、投身科研、提升技能，建设一批省级一流课程、出版特色教材、产出一批有影响力的科研成果、培养一批双师型教师	12月	教务处、各二级学院	拓欣
			继续实施学历提升计划，引进博士研究生5名，选送定向博士2-3名，课程进修3—5人。	12月	人事处	崔海潮
			建立人才特区，各专业均必须引进戴帽子的知名学者专家	12月	人事处、教务处、各二级学院	崔海潮
4	全面强化科研实力支撑，大力实施科研兴校强校和开放办学战略，确保有力支撑学校高质量发展	大力实施科研兴校强校战略	实施科研攀登计划，对标《深化新时代教育评价改革总体方案》，修订完善科研管理制度，有效引导教师注重科研，开展具有本土化、特色化、开创性教育教学改革和科学研究，实现国家级成果新突破；支持和引导研究团队围绕学校建设发展和专业前瞻性进行持续性研究	12月	科研处	崔海潮
			实施科研撑竿跳计划，整合校内资源，以高建群研究中心和各类研究所等创新平台为依托，组建科研团队，进行科研攻关，积极申报各类科研项目，实现省部级科研成果扩容增量，确保各类成果总数增长5%以上	12月	科研处	崔海潮
			实施科研培根计划，结合陕西省“三项改革”，推动学校现代产业学院与陕西秦创原共建科技成果孵化、科技成果转化和人才培养共享平台，广泛开展科研设施与仪器共享、共建产学研创新联盟、创办科技成果孵化机构，大力开展科研面向科技应用和产业对接、经济转化计划，推动学校技术成果转移转化	12月	科研处	崔海潮
			要建立教师科研业绩评估清单，实现考评、奖励清单制	12月	科研处	崔海潮
		大力实施开放办学战略	继续加强国际交流不动摇，优化现有交流项目，扩大与世界知名高校合作办学范围，不断提升学校知名度	12月	国际学院	拓欣
			国际教育以师生学历提升、提高就业竞争力为目标，加大学生参加海外升硕项目宣介力度，提高国际班升学率，升学率同比增长不低于5%	12月	国际学院	拓欣
			积极引进海外留学高层次人才和外籍教师，为大学英语分级改革、学科竞赛和国际化战略助力	12月	国际学院	拓欣
			继续成立各地校友分会，挖掘校友资源，发挥校友在全员招生、校企合作、访企拓岗、多元化筹集办学资金、扩大知名度等方面重要作用	12月	招生办	贺俊波
5	全面加强招生宣传和就业教育引导力度，确保招生、就业工作再上新台阶	以招生精准度和报到率为重点深入实施全员招生工作	总结2022年度招生工作，合理编制招生计划	12月	招生办	崔海潮
			开展全员招生制度效果评估，发挥招生副院长作用，组建招生学生军团，开展“我为创新代言”系列活动，激励全体教职员工加入到招生作中去	12月	招生办、各二级学院	崔海潮
			大力推进省外生源地建设，建立招生网络咨询室，视频直播室，打造师生共同参与的视频直播队伍，提升招生效率和服务质量	12月	招生办	崔海潮
			开展“大招生”相关信息库建设，提高招生精准度和报到率	12月	招生办	崔海潮
			高度重视专升本招生工作，适当增加招生专业数量，做实做细考生咨询工作，提高专升本报到率，第一志愿报考率、招生规模、报到率三项核心指标同比增长1%	12月	招生办	崔海潮
		立足现有政策优势推动就业工作再上新台阶	规范就业管理，创造性落实毕业生就业创业促进行动，精准就业指导，创新就业宣传模式，注重借鉴总结工作经验，建立就业情况通报、约谈等工作制度，健全完善全程、全天候、长效招生、就业服务机制，就业率与二级学院年终考核挂钩	12月	学生处、各二级学院	白雪
			继续加强校企交流，深入开展访企拓岗活动，多渠道、多形式开拓就业市场建设与调查工作，探索广域深度合作空间	12月	学生处、各二级学院	白雪
			有效引导毕业生转变就业观念，重视“农村特岗教师计划”“三支一扶”、西部计划、大学生村官等基层项目带动就业，重视就业困难学生，实施就业精准帮扶。就业率核心指标达到全省平均水平	12月	学生处、各二级学院	白雪
			重视发掘和利用校友资源，开展毕业生回访和用人单位满意度调查工作，不断优化学校教育培养和就业推荐工作	12月	学生处、各二级学院	白雪
6	全面深化内部综合改革，大力推进“五项改革”，确保学校治理体系和治理能力现代化进程积极推进	深化分配体制改革	坚持事业发展与教职工共享发展理念，完善定岗定编定责“三定”方案、岗位考核制度和薪酬改革方案，将定岗定编定责统一起来，鼓励差异化发展，激励各单位积极性和创造性	7月	人事处	崔海潮
			加大考核力度，建立业绩、职责清单，对单考核，将月度考核、年度考核和聘期考核有机结合，坚持结果导向、业绩导向原则，奖优罚劣	12月	人事处	崔海潮
			持续加大分配改革力度，实现改革力度、发展速度、安全稳定度有机结合，让学校事业兴起来，教职工富起来	12月	人事处	崔海潮
		深化职称评聘改革	按照教育评价改革要求，落实《专业技术职务任职资格评审工作实施办法》及配套制度，将师德师风表现作为教师晋职的首要条件和第一标准，将思政课程和课程思政建设情况作为必备内容，发挥职称制度导向作用	12月	人事处、教务处、科研处	崔海潮、拓欣
			突出教育教学能力和实绩，突出代表性业绩成果评价，突出社会贡献，以职称评审改革为突破口，进一步激发教师教书育人活力	12月	人事处、教务处、科研处	崔海潮、拓欣
			鼓励服务社会、服务师生，向为学校教育教学、科学研究、社会声誉等方面作出重大突出贡献的教职工倾斜	12月	人事处、教务处、科研处	崔海潮、拓欣
			试行高职低聘和低职高聘，对考核不称职试行高职低聘，对有突出成绩可低职高聘，建立灵活用人机制	12月	人事处、教务处、科研处	崔海潮、拓欣
		深化治理综合改革	实行业绩奖励制，建立业绩考核机制，对在“一流专业”建设、教育教学改革、科学研究、管理改革、卓越人才培养、学科竞赛、提高升学率、扩大学校影响力等方面进行重奖	12月	人事处	崔海潮
			树立责任要有人负的责任制理念，认真实施问责制，坚决和不作为、不担当、推诿扯皮现象作斗争	12月	人事处	崔海潮
			实行管理干部轮岗交流制度和竞争性上岗制，建立能上能下、能进能出淘汰机制	12月	人事处	崔海潮
			完善二级学院党政联席会议、教学指导委员会、学术委员会、教学督导、师生权益维护等制度，深化校院两级管理改革，厘清管理权限、职责，加强对二级学院决策运行机制的评估监督	12月	党政办公室、各二级学院	贺俊波
			依法依规办学和完善各类统计、审计口径，加强对标建设	12月	档案馆、审计中心	贺俊波
			实施管理干部能力提升计划，重点加强管理干部学习、执行学校规章制度和公文写作、计算机应用、新媒体驾驭、网络舆情应对等能力培训，不断提高综合素质和应变能力	12月	人事处	崔海潮
		深化学生管理改革	探索“互联网+思想政治教育”工作新途径，深化红色育人，开展“朋辈思政”“鹁鸽”计划、中国共产党人精神谱系教育，持续推进“四史”学习教育和优秀传统文化教育	12月	学生处	白雪
			推进落实“两航一魂”计划，做好文明校园建设学生专项工作，做实做细学生综合素质提升工作	12月	学生处	白雪
			落实疫情常态化学生日常安全教育管理责任制，严格落实学生请销假、身体异常报告、因病缺勤追踪制度，全面落实学生安全网格化管理，重点抓好学生夜不归宿、容留他人住宿、校外租房管理，不留安全死角	12月	学生处	白雪
			做好学风建设常态化制度化和长效机制，落实学业预警制和家校协同育人机制，充分利用新媒体，大力引导学生考研、考证、参加学科竞赛、出国深造，营造良好学习氛围	12月	教务处、学生处、各二级学院	拓欣、白雪
			发挥大学生干部培训中心作用，重视班干部、宿舍长的培训，建立网络信息学生骨干队伍，发挥学生榜样作用	12月	学生处	白雪
			用好奖助评优政策，建立符合校情、学情的评选评价机制，发挥奖助学金在学生提升学生能力、综合素质、思想品德、服务师生、服务社会中指挥棒作用	12月	学生处	白雪
			大力加强辅导员队伍能力建设，从抓基本功、基本工作、基本技能入手，以辅导员素质能力大赛、演讲比赛、考取心理咨询师证书、发表学生管理研究论文等为抓手，不断提高辅导员综合素质和能力	12月	学生处	白雪
			加强公寓管理，明确工作职责和任务，做实公寓日常管理，发挥公寓党总支和党员工作站作用，打造特色公寓管理文化	12月	学生处	白雪
			把读书活动作为一件大事来抓，有效引导学生爱读书、读好书、善读书，不断提高图书利用率，建设书香型校园，树立“大教育观”。	12月	学生处、图书馆	白雪、侯延丽
		深化后勤综合改革	全面梳理后勤服务保障工作中的问题，精准制定校园车辆、安全保卫、餐饮服务、动力供应、垃圾分类等改革实施方案	12月	后勤处	贺俊波
			完善后勤系统人力资源管理机制，建立薪酬激励机制，不断激发后勤管理人员的工作积极性、主动性	12月	后勤处	贺俊波
			推进“一校两区”后勤管理，深入推进后勤社会化管理，努力形成服务、管理、评价相对分离，先进、高效、优质的后勤管理服务模式	12月	后勤处	贺俊波
			深化安全管理体制机制构建，确保学校平安稳定。完善师生参与后勤服务工作机制，维修、改造、餐饮、物价等师生关注的热点问题必须有师生常态化参与监督，建立“服务育人”新模式	12月	后勤处	贺俊波
			启动“陕西省平安校园”“陕西省文明校园”“陕西省绿色校园”创建工作，推动学校高质量发展	12月	后勤处	贺俊波
			落实新冠病毒感染“乙类乙管”要求，按照“保健康、防重症”建设好健康驿站；结合学校实际，科学论证，规划建设校医院，增加2名医护人员，确保师生身体健康和生命安全	12月	后勤处	贺俊波
7	全面加强校园基本建设、教学条件建设和安全环境建设，确保学校环境优美、资源充裕、宜居宜业、体验更优	大力实施基础办学条件达标工程	进一步完善长安校区功能提升改造，拿出绣花针功夫，完善学生公寓服务功能，进一步美化楼宇间道路和环境，满足学生多元化需求	12月	后勤处、招采办	贺俊波
			制定长安校区绿化、亮化提升方案，改造湖心岛，建设宜居、宜学新的打卡地	12月	后勤处	贺俊波
			开展室内美化工程，实现环境育人	12月	后勤处	贺俊波
		大力实施临潼新校区建设工程	投资5亿元，完成一期建设，建成公共教学楼、实验综合楼、各学科教学楼、师生宿舍、餐厅等15万m2建筑	12月	临潼项目办	刘运涛
		大力实施临潼新校区建设工程	投入15亿元，完成二期370.77亩拆迁工作，建设科创大楼、图书馆、专家楼、大学生活动中心、体育馆、国际交流中心等，新校区完美收官	12月	临潼项目办	刘运涛
		大力实施校园安全环境建设工程	加快心理中心标准化、信息化建设，发挥校医合作机制作用，加强学生心理健康摸排、教育、疏导和管理工作，紧盯重点人、重点时段，严格落实心理健康筛查、心理定期访谈、心理难题疏导、心理疾病救治等机制，确保学生心理健康	12月	后勤处、学生处、各二级学院	贺俊波、白雪
			牢牢守住安全底线，严格实施防诈骗等安全常识教育、安全分析研判、安全隐患排查和安全问题整治专项行动，动态调校安全举措，不断夯实安全根基	12月	后勤处、学生处	贺俊波、白雪
			以“无烟校园”“无手机课堂”倡议活动为载体抓手，巩固平安文明和谐校园建设成果，夯实良好育人环境	12月	后勤处、学生处	贺俊波、白雪
			积极释放学生自主管理体系效能。继续探索创新学生自主管理模式，建立学生导师制度，重视宿舍长作用，发挥教师、辅导、学生骨干人员作用，全面深化全员育人、全过程育人	12月	学生处	白雪
			全力做好疫情防控工作，加大新冠病毒感染、肺结核、流感等常见传染病和出血热、艾滋病等知识教育、宣传、培训工作，调整完善相关应急预案，做好应急准备和处置，加强健康驿站和校医务室建设，减少大面积传染感染，降低重症率，提高应急处突能力，确保校园和师生安全	12月	防疫办	贺俊波

附件3

延安大学西安创新学院2023年各单位“撑杆跳”攻坚任务清单

单位	攻坚任务	备注
党委办公室、校长办公室	完成学校2项重大改革，或获批省级党建工作奖励1项。
组织部（统战部、人事处）	引进社科名家2名，或获评省级以上组织、统战工作奖励1项。
宣传部（新闻传媒中心）	在省级以上媒体宣传学校20次以上，或获得省级奖励1项。
教师发展中心	入选省级以上教师发展中心典型，或获得省级以上集体荣誉1项。
学工部（学生处）	学生工作获2项省级及以上集体表彰奖励，或专项工作在全省、全国产生一定影响。
团委	获得西部计划“优秀项目办”称号1项或“三下乡”社会实践活动先进集体1个。
教务处	获批国家一流课程1门、省级一流课程5门；全年培训、考试收入80万元以上。
科研处	获批国家级项目2项，或科研经费达300万元。
招生办	2023级本科报到率较2022年提高1%以上，2023级专升本报到率较2022年提高3%以上。
招采办	杜绝重复采购，采购资金节约率较2022年增长20%以上。
发展规划处（转设办）	完成学校转设工作，或省级改革工作奖励1项。
后勤处	完成长安校区征地工作，或长安校区消防改造。
财务处	节流500万元，清缴学生欠费100万元。
资产管理处	牵头完成全校办公用房规范化管理工作。
图书馆	获得纸质图书捐赠1万册，共享兄弟院校数据库1—2个。
实验教学中心	提高实验仪器设备利用率，师生满意率达95%。
文学院	获批省级“一流课程”2项，或考研率达10%。
商学院	获批省级“一流课程”2项，或考研率达10%。
艺术学院	获批省级“一流课程”1项，或考研率达10%。
国际学院	选送交流学生50人以上，或考研率达15%。
数据科学与工程学院	获得国家级学科竞赛奖项10项以上，或考研率达15%。
护理与健康学院	获批省级“一流课程”2项，或考研率达10%。
思政部	获得省级教学比赛奖励1项，或编著专业教材1套。
体育教学部	获得省级体育竞技比赛奖励5项。
高建群研究中心	举办全国性研讨会1次，出版论著2本。

说明：1.“撑杆跳”任务是在现有考核体系总体不变的前提下，围绕学校中心工作任务，按照定性与定量结合，难度系数

对等，强化重点突破的基本原则，给各部门下达的一项年度攻坚任务。

2.该项任务是鼓励激励性的工作任务，完成情况作为年度考核的加分项，计入各单位“完成任务”项目考核总分。

下一篇：延安大学西安创新学院教职工健康体检管理办法（试行）

【关闭】