延安大学西安创新学院2024年党政工作要点
2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是学校深入实施“十四五”规划的攻坚之年,为精准统筹全年工作指导,精确聚焦全年工作目标、精细落实全年工作任务,制定2024年学校党政工作要点。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以提高人才培养质量为核心,坚持“巩固提高,改革创新”的工作方针,坚守稳定安全、意识形态和师德师风“三条底线”,对标国内顶尖应用型大学建设目标,着力推动党的建设、对标对表达标建设、学科专业培优建设、人才培养质量保障及评估体系建设、学风长效机制建设和大学品牌文化建设等七大工程,进一步强化人才强校、科研兴校和队伍能力作风提升“三翼”战略支撑,努力实现全年和谐稳定、标志性办学成果显著提升、办学特色进一步彰显的总目标,不断夯实学校国内一流应用型本科院校办学地位。
二、主要任务
(一)着力推动党的建设,筑牢高质量发展政治保障
1.坚持把政治建设摆在首位。对标对表学校第一次党代会确立的目标任务,围绕学校的中心工作,发挥党委的政治引领和监督保障作用,确保学校坚持社会主义办学方向和立德树人的根本宗旨。以建校二十周年、新校区建设和转设为契机,全面总结办学成果和经验,进一步加强顶层设计,为学校建设和发展凝心聚力。落实好二级学院党政联席会议制度和重大事项请示报告制度,提高决策水平和民主管理。
2.全面加强基层组织建设。以“双创”和“双带头人”为抓手,全面推进党建工作提质增效。夯实“三会一课”制度,持续推进党支部规范化建设。持续完善党支部设置、党员档案管理、积极分子培养、党员发展教育。持续加强党员干部作风能力建设。深化“一院一品”党建品牌活动建设,加强公寓党总支“一轴两体三进四联动”党建品牌建设。
3.全面加强宣传与意识形态工作。坚持抓队伍、建制度、树品牌、展形象的工作主线,研究制定学校宣传工作方案。制订《用红色文化铸魂育人实施意见》,营造红色文化育人氛围并形成育人特色,力争在国家级主流媒体平台宣传报道。加强校园文化建设,高品质做好校园文化标识设计,做好重要节庆和重大活动的宣传和校园氛围策划营造。以增强学生综合素质和活跃校园文化氛围为宗旨,加强对学生艺术社团的组建和指导,打造主题鲜明、突出红色教育的校园品牌文化活动。压实意识形态工作责任,完善并细化《落实意识形态工作主体责任清单》,强化风险隐患排查管控能力。加强网络文明骨干队伍建设,守牢意识形态阵地。
4.纵深推进全面从严治党。落实党委抓党风廉政建设主体责任和纪委的监督责任,强化领导干部“一岗双责”意识,层层压实责任。充分运用监督执纪“四种形态”,紧盯重点领域和关键环节,确保党的监督横向到边,纵向到底。建立各级管理干部述廉述职工作制度,加强对党员干部一般性和苗头性问题的提醒防范、函询约谈,防范师生身边“微腐败”现象。
5.统筹做好统战、群团工作。加强党对统战工作的领导,健全工作制度,构建上下联动、左右协同的大统战工作格局。创新工作运行机制,密切与党外代表人士联系,聚焦学校中心工作建言献策,助力学校高质量发展。加强民主党派基层组织建设,扎实做好民族宗教工作。深化共青团、学生会、社团组织改革,优化团学骨干培养。发挥“五老”作用,做好关工委协同育人工作。做好四届二次教职工代表大会和工会会员代表大会筹备工作。
(二)以培优提质为目标,全面提升人才培养质量
6.加强学科专业培优建设。坚持“文理协同,以工为主”的学科建设思路,不断培育专业优势,提炼专业特色。持续做好计算机科学与技术、汉语言文学和英语3个省级“一流专业”和护理学、美术学和数学与应用数学3个校级“一流专业”建设工作,培育增加1-2个校级“一流专业”。结合“四新”建设要求,推进学科交叉融合,构建学科专业协同创新机制。制订《学科专业发展建设规划(2025-2030)行动计划》,不断优化学科专业布局,推行专业“并、转、停”试点,形成学科专业有增有减的动态调整机制。
7.加强质量工程建设。进一步完善教学质量监控制度保障体系建设,加强教育教学过程精细化管理与评价,确保人才培养每个关键环节不打折扣。将教指委、督导组纳入教学例会,在做好随堂听课和常规检查的基础上,加强教育政策动态、卓越人才培养和教育教学改革等方面的工作研究与指导,发挥教学质量监控及保障体系在规范教学活动、提高教学质量、促进教学改革等方面的作用。加大一流课程建设力度,实施“名师+金课+好教材”建设工程,力争获批省级一流课程1-3门。开展教学名师培育工作,力争获批省级教学名师1-2名。
8.深化人才培养模式改革。认真落实第三届教学工作会议精神,以产教融合、校企合作为改革方向,创新合作机制、深化合作层次,实现创新链、人才链、教育链、产业链的有效衔接,进一步凸显人工智能、教师教育、健康护理、艺术与设计的人才培养特色与优势。坚持人才培养的“出口导向”原则,对标行业职业需求、岗位需要和资格认证考试大纲,修订优化2023版人才培养方案。每个专业至少完成一项校企合作、产教融合、协同育人的案例,高标准建设产教融合实训基地或校企联合培养基地。建活建好新科书院、博雅书院,做实做深工业互联网现代产业学院。全面梳理总结人才培养的经验做法,培育一批高质量、标志性教育教学成果,力争获批省级教学成果奖2项以上。抓住教育部榜单内学科竞赛赛事,对标传统“九大赛”,在高水平学科竞赛中实现新突破,力争在学科竞赛中获省级以上奖项超850个。大力推动公共体育教学改革,提高学生身体素质,确保体测合格率达到88%。着力组建高水平运动队,力争在省级赛事中取得突破。
9.深化创新创业教育。加强创新创业教育与专业教育深度融合,强化创新创业教育课程体系建设和师资队伍建设,做好3门省级创新创业在线开放课程建设工作。举办第一届大学生创新创业科技周。提升大学生创新创业训练计划项目质量,力争在第十届中国国际大学生“互联网+”创新创业大赛工作中取得新突破,取得省级以上获奖10项以上,获批国家级、省级大创项目增加20%,实现国奖零的突破。
(三)坚持立德树人根本宗旨,构建全方位思政育人体系
10.构建“大思政”协同育人格局。以思政教育为主渠道,加强马克思主义学院建设,充实思政课教师队伍,启动编撰中国中国中国中国共产党人精神谱系读本第二辑。扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工作,加强课程思政建设水平,开展思政课教师和课程思政大练兵。制定实施《“三全育人”综合改革方案》和《“两航一魂”育人计划实施方案》,将思想政治教育浸润到学生教育管理全过程,不断完善“三全”育人格局。实施以课堂教学为主体,以红色文化铸魂、综合素质培养为两翼的“一体两翼”育人体系建设工程2.0,实现红色文化育人内涵更加丰富、范围更加广泛、实施路径更加清晰。
11.加强学生教育管理和服务。稳步推进“一站式”学生社区综合管理模式建设,加强公寓特色管理和品牌文化建设,提高学生事务服务能力。深化学风建设长效机制,提升学生考研报考率、1+X考证通过率,力争全校整体大学英语四级通过率达到25%、考研升学率达到4%以上。以“促进学风建设,创建书香校园”等读书推广活动为引导,建设书香型校园。持续加强“智慧学工”建设,提升学生管理工作的科学化水平。依托大学生干部培训中心,发挥好学生干部先锋作用,激发学生自主管理活力。严格奖助评优,深化资助育人改革。高度重视学生心理健康教育,建立常态化筛查制度和台账。加速推进心理咨询中心标准化建设,完善“校长心语”工作室功能,切实提升心育质量。
12.做好招生就业工作。科学编制招生计划,创新招生宣传方式,确保招生规模在2023年基础上增长2%,普通本科报到率达到98%,专升本报到率达到86%。完善就业工作机制和考评奖励制度,持续做好访企拓岗工作,确保每个专业的学生就业初次去向落实率达到全省同期的平均水平。
(四)持续推进人才强校战略,打造高水平应用型师资队伍
13.做好人才引育工作。完善人才引进工作机制,落实“名师引领+首席科学家”制度,全年引进高层次人才19名、重点建设专业博士5人,不断提升高层次人才比例。不断加强师资队伍培训工作,着力提升中青年教师教书育人能力。对标转设和本科教学评估指标体系,完成各类师资配比,进一步优化师资结构。继续做好各类教师的继续教育,选送专业课程进修教师3-5人,选送国内外学术进修和访问学者交流3-5人。以提升辅导员队伍能力水平为中心,健全辅导员培养培训体系,优化《辅导员考核实施细则》,推动辅导员队伍专业化、职业化发展。
14.促进教师主动发展。持续破除“五唯”导向,深化职称评审改革,落实思政系列教师和辅导员单独评审政策,推进“高职低聘”和“低职高聘”改革力度。完善师德师风负面清单、教师教学业绩和科研业绩评价清单。有效引导教师向应用性、双师型主动转向,推动双高双师双能双智“四双”结构型师资队伍建设取得实效。
15.持续加强作风能力提升。开展行政干部能力及岗位技能提升培训,推进管理干部轮岗交流,切实加强年轻干部和后备干部培育。强化岗位职责、强化问责问效,对等提高奖励晋升力度,真正实现能上能下、多劳多得,打造一支结构合理、素质优良、求实创新、精干高效、实绩突出、师生认可的高素质干部队伍。
(五)全力推动科研提质增量,助推学校高质量发展
16.提升科研能力。持续实施“科研攀登”计划,做好国家社科基金和自然科学基金项目申报,争取实现获批国家级项目,省部级项目15项、厅局级项目25项左右,横向合作项目10项以上到账经费100万元以上。推动高水平成果增量,完成高质量论文120篇以上,授权发明专利和各类知识产权成果25项以上,实现高水平科研成果扩容增量,确保各类成果总数增长5%以上。实施“技术转移与成果转化行动计划”,立项建设10项左右“科学家+工程师”产学研合作项目,新增2个以上校地(企)合作单位。与企业联合成立未来产业创新研究院或新型产学研协同平台2-3个,推动科技成果转化、专利许可或转让10项以上,推进横向项目结余经费出资入股典型案例1项以上,科研人员创办领办企业5个左右,孵化科技型或高新技术企业1-3个。
17.打造科研平台。实施“科研创新团队建设计划”“特色智库建设行动计划”和“重点科研创新平台(基地)建设提升计划”,启动建设3个校级创新学术团队、新型智库、交叉创新研究平台、“2011计划”协同创新等平台,力争获批省部级科研平台或科技创新团队。加大人文社科科研平台建设力度,强化科研智库功能,发挥重点智库学术引领作用。以高建群研究中心和各类研究所等创新平台为依托,深入推进平台建设工作,组织专项验收。
(六)以合作交流为契机,扩大开放办学格局
18.推进开放办学。以校企合作、校院合作、现代产业学院建设为抓手,深入推进产教融合协同育人。督促推进各类合作项目落地见效,总结与陕西省康复医院、长安区白塔寺村等现有合作项目,进一步挖掘资源,扩大合作力度。发挥学校人才、技术资源优势,提升服务乡村振兴能力水平。
19.拓展国际合作交流。稳步发展与海外高水平大学的交流合作,拓展国际优质教育资源,在“一带一路”等中外合作办学项目上有所突破,力争海外升学人数突破20人。推进各类海外升学项目,拓宽学生就业成才渠道。开展教师的国际交流,提升学历、开阔视野。
(七)以高质量服务为抓手,提升办学治校水平
20.提升内部管理效能。加强制度废改立释,完成2024版制度汇编。深化校院两级管理改革、薪酬改革和考核评价激励机制改革。加强预算管理,持续做好重点领域、重点项目审计监督。推进资产管理系统建设,加强精细化管理,提高资产使用效率。推进招标采购标准化,不断提高招采效能和服务师生水平。制定数字化校园工作方案,全面启用正方系统,进一步提高学校信息化管理水平。加强重点工作督查督办,推进学校决策部署和年度重点工作落实落细,以清单化管理统筹抓好“十四五”规划实施落地,确保规划目标如期实现。
21.提高基础保障和服务水平。继续实施长安校区基础设施改造提升工程。制定经开校区启用后勤保障方案,做好经开校区一期交付使用准备工作。加强食品安全管理,不断探索餐饮保障优化方案,解决师生关注的热点和难点问题,切实提高教工餐厅菜品质量。加强后勤服务外包单位监管指导,提升委托服务项目质量。持续推进节水型高校、绿色学校创建。
22.深化平安文明校园建设。以“无烟校园”“无手机课堂”倡议活动为抓手,巩固平安文明和谐校园建设成果,夯实良好育人环境。健全应急管理机制,完善各类校园危机事件应急处置工作预案,制定《学生公寓安全网格化管理实施办法》,推动校园安全服务保障、应急处置等全方位的联防联控平台建设。拓展安全教育载体,开展“校园安全稳定月”活动,认真做好各类安全宣传教育工作。
23.全面做好校友工作。加强校友工作体系建设,召开第一届全国校友代表大会。力争实现全国省级和陕西各地市校友会组织全覆盖,建立完整的校友资源库。启动20周年校庆对部分校友的采访及撰稿工作。
(八)围绕转设和二十年校庆,做好年度专项任务
24.稳步推进转设工作。学校转设达标是全年重点任务,贯穿工作的全过程、各方面。按照一切工作都要对标对表转设指标体系展开建设的指导方针,加强组织领导,夯实转设专班职责。加大办学投入,将转设达标建设优先纳入年度预算,全力加快新校区建设,大力实施办学条件达标工程,实现土地、房屋、师资、经费、资产等主要办学条件全面达标。积极营造转设工作氛围,编制转设应知应会手册,统一思想认识,确保人人知晓、全员参与、人人支持转设。进一步凝练办学特色,吃透指标内涵,细化支撑材料要素,完善转设材料,按期向教育主管部门提交转设申请。全力以赴做好教育主管部门核查和专家进校评审的准备工作。
25.开展二十年校庆活动。2024年是学校建校20周年,要围绕二十年校庆,举办以“致远思源 笃行逐梦”为主题的大型系列庆祝活动。启动编撰二十年校史工作。举行系列学术讲座和高层次论坛,邀请政府、企业、学校各级领导、专家、学者做客校庆“创新大讲堂”,不断扩大学校办学影响。
附件1
延安大学西安创新学院2024年党政工作要点任务分解表
序号 |
工作内容 |
工作项目 |
工作任务 |
完成时限 |
责任单位 |
负责人 |
1 |
着力推动党的建设,筑牢高质量发展政治保障。 |
坚持把政治建设摆在首位 |
对标对表学校第一次党代会确立的目标任务,围绕学校的中心工作,发挥党委的政治引领和监督保障作用,确保学校坚持社会主义办学方向和立德树人的根本宗旨。 |
12月 |
党委各职能部门 |
陈瑶 |
以建校二十周年、新校区建设和转设为契机,全面总结办学成果和经验,进一步加强顶层设计。 |
12月 |
党委各职能部门 |
陈瑶 |
落实好二级学院党政联席会议制度和重大事项请示报告制度,提高决策水平和民主管理。 |
12月 |
党委各职能部门、各党总支、直属党支部 |
陈瑶 |
全面加强基层组织建设 |
以“双创”和“双带头人”为抓手,全面推进党建工作提质增效。 |
12月 |
党委办公室、党委组织部、各党总支 |
陈瑶 |
夯实“三会一课”制度,持续推进党支部规范化建设。 |
12月 |
党委各职能部门、各党总支、直属党支部 |
陈瑶 |
持续完善党支部设置、党员档案管理、积极分子培养、党员发展教育。 |
12月 |
党委办公室、党委组织部、各党总支 |
陈瑶 |
持续加强党员干部作风能力建设。 |
12月 |
党委办公室、党委组织部 |
陈瑶 |
深化“一院一品”党建品牌活动建设,加强公寓党总支“一轴两体三进四联动”党建品牌建设。 |
12月 |
党委学工部、 各党总支 |
陈瑶 |
全面加强宣传与意识形态工作 |
坚持抓队伍、建制度、树品牌、展形象的工作主线,研究制定学校宣传工作方案。 |
12月 |
党委宣传部 |
崔海潮 |
制订《用红色文化铸魂育人实施意见》,营造浓厚的红色文化育人氛围并形成特色,力争在国家级主流媒体平台宣传报道。 |
12月 |
党委宣传部 |
崔海潮 |
加强校园文化建设,高品质做好校园文化标识设计,做好重要节庆和重大活动的宣传和校园氛围策划营造。 |
12月 |
党委宣传部 |
崔海潮 |
以增强学生综合素质和活跃校园文化氛围为宗旨,加强对学生艺术社团的组建和指导,打造主题鲜明、突出红色教育的校园品牌文化活动。 |
12月 |
党委学工部、团委 |
白雪 |
压实意识形态工作责任,制定并细化《意识形态责任清单》,强化风险隐患排查管控能力。 |
12月 |
党委宣传部、各党总支 |
崔海潮 |
加强网络文明骨干队伍建设,守好意识形态阵地。 |
12月 |
党委宣传部 |
崔海潮 |
纵深推进全面从严治党 |
落实党委抓党风廉政建设主体责任和纪委的监督责任,强化领导干部“一岗双责”意识,层层压实责任。 |
12月 |
党委、纪委 |
陈瑶、白雪 |
充分用好监督执纪“四种形态”,紧盯重点领域和关键环节,确保党的监督横向到边,纵向到底。 |
12月 |
纪委 |
白雪 |
建立各级管理干部述廉述职工作制度,加强对党员干部一般性和苗头性问题的提醒防范、函询约谈,防范师生身边“微腐败”现象的发生。 |
12月 |
纪委 |
白雪 |
统筹做好统战、群团工作 |
加强党对统战工作的领导,健全工作制度,构建形成上下联动、左右协同的大统战工作格局。 |
12月 |
党委统战部 |
拓欣 |
创新工作运行机制,密切与党外代表人士联系,聚焦学校中心工作建言献策,助力学校高质量发展。 |
12月 |
党委统战部 |
拓欣 |
强化民主党派基层组织建设,扎实做好民族宗教工作。 |
12月 |
党委统战部 |
拓欣 |
深化共青团、学生会、社团组织改革,优化团学骨干培养。 |
12月 |
党委学工部、团委 |
白雪 |
发挥“五老”作用,做好关工委协同育人工作。 |
12月 |
党委办公室 |
陈瑶 |
做好四届二次教职工代表大会和工会会员代表大会筹备工作。 |
12月 |
校长办公室、工会 |
贺俊波 |
2 |
以培优提质为目标,全面提升人才培养质量 |
加强学科专业培优建设 |
坚持“文理协同,以工为主”的学科建设思路,不断培育专业优势,提炼专业特色。 |
12月 |
教务处、各二级学院 |
拓欣 |
持续做好计算机科学与技术、汉语言文学和英语3个省级“一流专业”和护理学、美术学和数学与应用数学3个校级“一流专业”建设工作,培育增加1-2个校级“一流专业”。 |
12月 |
教务处、各二级学院 |
拓欣 |
结合“四新”建设要求,推进学科交叉融合,构建学科专业协同创新机制。 |
12月 |
教务处、各二级学院 |
拓欣 |
制订《学科专业发展建设规划(2025-2030)行动计划》,不断优化学科专业布局,推行专业“并、转、停”试点,形成学科专业有增有减的动态调整机制。 |
12月 |
教务处、招生办 |
拓欣 |
加强质量工程建设 |
发挥教学质量监控及保障体系在规范教学活动、提高教学质量、促进教学改革等方面的作用。 |
12月 |
教务处 |
拓欣 |
加大一流课程建设力度,实施“名师+金课+好教材”建设工程,力争获批省级一流课程1-3门。 |
12月 |
教务处、各二级学院 |
拓欣 |
开展教学名师培育工作,力争获批省级教学名师1-2名。 |
12月 |
教务处、各二级学院 |
拓欣 |
深化人才培养模式改革 |
真落实第三届教学工作会议精神,以产教融合、校企合作为改革方向,创新合作机制、深化合作层次,实现创新链、人才链、教育链、产业链的有效衔接。 |
12月 |
教务处、各二级学院 |
拓欣 |
坚持人才培养的“出口导向”原则,对标行业职业需求、岗位需要和资格认证考试大纲,修订优化2023版人才培养方案。 |
12月 |
教务处、各二级学院 |
拓欣 |
每个专业至少完成一项校企合作、产教融合、协同育人的案例,高标准建设产教融合实训基地或校企联合培养基地。 |
12月 |
教务处、各二级学院 |
拓欣 |
建活建好新科书院、博雅书院,做实做深工业互联网现代产业学院。 |
12月 |
教务处、学生处、数科学院 |
拓欣、白雪 |
全面梳理总结人才培养的经验做法,培育一批高质量、标志性教育教学成果,力争获批省级教学成果奖2项以上。 |
12月 |
教务处、各二级学院 |
拓欣 |
抓住教育部榜单内学科竞赛赛事,对标传统“九大赛”,在高水平学科竞赛中实现新突破,力争在学科竞赛中获省级以上奖项超850个。 |
12月 |
教务处、各二级学院 |
拓欣 |
大力推动公共体育教学改革,提高学生身体素质,确保体测合格率达到88%。着力组建高水平运动队,力争在省级赛事中取得突破。 |
12月 |
教务处、体育教学部 |
拓欣 |
深化创新创业教育 |
加强创新创业教育与专业教育深度融合,强化创新创业教育课程体系建设和师资队伍建设。 |
12月 |
创新创业学院 |
贺俊波 |
做好3门省级创新创业在线开放课程建设工作。 |
12月 |
创新创业学院 |
贺俊波 |
举办第一届大学生创新创业科技周活动。 |
12月 |
创新创业学院 |
贺俊波 |
提升大学生创新创业训练计划项目质量,力争在第十届中国国际大学生“互联网+”创新创业大赛工作中取得新突破,取得省级以上获奖10项以上,获批国家级、省级大创项目增加20%,实现国奖零的突破。 |
12月 |
创新创业学院 |
贺俊波 |
3 |
坚持立德树人根本宗旨,构建全方位思政育人体系 |
构建“大思政”协同育人格局 |
以思政教育为主渠道,加强马克思主义学院建设,充实思政课教师队伍,启动编撰中国中国共产党人精神谱系读本第二辑。 |
12月 |
教务处、 马克思主义学院 |
拓欣 |
扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工作,加强课程思政建设水平,开展思政课教师和课程思政大练兵。 |
12月 |
教务处、马克思主义学院、 各二级学院 |
拓欣 |
制定实施《“三全育人”综合改革方案》和《“两航一魂”育人计划实施方案》,将思想政治教育浸润到学生教育管理全过程,不断完善“三全”育人格局。 |
12月 |
教务处、学生处 |
拓欣、白雪 |
实施以课堂教学为主体,以红色文化铸魂、综合素质培养为两翼的“一体两翼”育人体系建设工程2.0,实现红色文化育人内涵更加丰富、范围更加广泛、实施路径更加清晰。 |
12月 |
教务处、学生处 各二级学院 |
拓欣、白雪 |
加强学生教育管理和服务 |
稳步推进“一站式”学生社区综合管理模式建设,加强公寓特色管理和品牌文化建设,提高学生事务服务能力。 |
12月 |
学生处 |
白雪 |
深化学风建设长效机制,提升学生考研报考率、1+X考证通过率,力争全校整体大学英语四级通过率达到25%、考研升学率达到4%以上。 |
12月 |
教务处、学生处 |
拓欣、白雪 |
以“促进学风建设,创建书香校园”等读书推广活动为引导,建设书香型校园。 |
12月 |
学生处、图书馆 |
拓欣、侯延丽 |
持续加强“智慧学工”建设,提升学生管理工作的科学化水平。 |
12月 |
学生处、网信办 |
白雪、贺俊波 |
依托大学生干部中心,发挥好学生干部先锋作用,激发学生自主管理活力。 |
12月 |
学生处、各二级学院 |
白雪 |
严格奖助评优,深化资助育人成效。 |
12月 |
学生处 |
白雪 |
高度重视学生心理健康教育,建立常态化筛查制度和台账。加速推进心理咨询中心标准化建设,完善“校长心语”工作室功能,切实提升心育质量。 |
12月 |
学生处 |
白雪 |
做好招生就业工作 |
科学编制招生计划,创新招生宣传方式,确保招生规模在2023年基础上增长2%,普通本科报到率达到98%,专升本报到率达到86%。 |
12月 |
招生办、 各二级学院 |
贺俊波 |
完善就业工作机制和考评奖励制度,持续做好访企拓岗工作,确保每个专业的学生就业初次去向落实率达到全省同期的平均水平。 |
12月 |
就业中心、 各二级学院 |
白雪 |
4 |
持续推进人才强校战略,打造高水平应用型师资队伍 |
做好人才引育工作 |
完善人才引进工作机制,落实“名师引领+首席科学家”制度,全年引进高层次人才19名、重点建设专业博士5人,不断提升高层次人才比例。 |
12月 |
人事处、各二级学院 |
崔海潮 |
不断加强师资队伍培训工作,着力提升中青年教师教书育人能力。 |
12月 |
人事处、教务处 |
拓欣 |
对标转设和本科教学评估指标体系,完成各类师资配比,进一步优化师资结构。 |
12月 |
人事处、教务处 |
崔海潮 |
做好各类教师的继续教育,选送专业课程进修教师3-5人,选送国内外学术进修和访问学者交流3-5人。 |
12月 |
人事处 |
崔海潮 |
以提升辅导员队伍能力水平为中心,健全辅导员培养培训体系,优化《辅导员考核实施细则》,推动辅导员队伍专业化、职业化发展。 |
12月 |
人事处、学生处 |
白雪 |
促进教师主动发展 |
持续破除“五唯”导向,深化职称评审改革,落实思政系列教师和辅导员单独评审政策,推进“高职低聘”和“低职高聘”改革力度。 |
12月 |
人事处 |
崔海潮 |
完善师德师风负面清单、教师教学业绩和科研业绩评价清单。 |
12月 |
人事处 |
崔海潮 |
有效引导教师向应用性、双师型主动转向,推动双高双师双能双智“四双”结构型师资队伍建设取得实效。 |
12月 |
人事处、教务处 |
崔海潮 |
持续加强作风能力提升 |
开展行政干部能力及岗位技能提升培训,推进管理干部轮岗交流,切实加强年轻干部和后备干部培育。 |
12月 |
人事处 |
贺俊波 |
强化岗位职责、强化问责问效,对等提高奖励晋升力度,真正实现能上能下、多劳多得,打造一支结构合理、素质优良、求实创新、精干高效、实绩突出、群众认可的高素质干部队伍。 |
12月 |
人事处 |
贺俊波 |
5 |
全力推动科研提质增量,助推学校高质量发展 |
提升科研能力 |
持续实施“科研攀登”计划,做好国家社科基金和自然科学基金项目申报,争取实现获批国家级项目,省部级项目15项、厅局级项目25项左右,横向合作项目10项以上到账经费100万元以上。 |
12月 |
科研处、各二级学院 |
贺俊波 |
推动高水平成果增量,完成高质量论文120篇以上,授权发明专利和各类知识产权成果25项以上,实现高水平科研成果扩容增量,确保各类成果总数增长5%以上。 |
12月 |
科研处、各二级学院 |
贺俊波 |
实施“技术转移与成果转化行动计划”,立项建设10项左右“科学家+工程师”产学研合作项目,新增2个以上校地(企)合作单位。 |
12月 |
科研处、各二级学院 |
贺俊波 |
与企业联合成立未来产业创新研究院或新型产学研协同平台2-3个,推动科技成果转化、专利许可或转让10项以上,推进横向项目结余经费出资入股典型案例1项以上,科研人员创办领办企业5个左右,孵化科技型或高新技术企业1-3个。 |
12月 |
科研处、各二级学院 |
贺俊波 |
打造科研平台 |
实施“科研创新团队建设计划”“特色智库建设行动计划”和“重点科研创新平台(基地)建设提升计划”。 |
12月 |
科研处、各二级学院 |
贺俊波 |
启动建设3个校级创新学术团队、新型智库、交叉创新研究平台、“2011计划”协同创新等平台,力争获批省部级科研平台或科技创新团队。 |
12月 |
科研处、各二级学院 |
贺俊波 |
加大人文社科科研平台建设力度,强化科研智库功能,发挥重点智库学术引领作用。 |
12月 |
科研处、各二级学院 |
贺俊波 |
以高建群研究中心和各类研究所等创新平台为依托,深入推进平台建设工作,组织专项验收。 |
12月 |
科研处、各二级学院 |
贺俊波 |
6 |
以合作交流为契机,扩大开放办学格局 |
推进开放办学 |
以校企合作、校院合作、现代产业学院建设为抓手,深入推进产教融合协同育人。 |
12月 |
教务处、科研处、各二级学院 |
崔海潮 |
督促推进各类合作项目落地见效,总结与陕西省康复医院、长安区白塔寺村等现有合作项目,进一步挖掘资源,扩大合作力度。 |
12月 |
教务处、科研处、各二级学院 |
崔海潮 |
发挥学校人才、技术资源优势,提升服务乡村振兴能力水平。 |
12月 |
教务处、科研处、各二级学院 |
崔海潮 |
拓展国际合作交流 |
稳步发展与海外高水平大学的交流合作,拓展国际优质教育资源,在“一带一路”等中外合作办学项目上有所突破,力争海外升学人数突破20人。 |
12月 |
国际学院 |
拓欣 |
推进各类海外升学项目,拓宽学生就业成才渠道。 |
12月 |
国际学院 |
拓欣 |
开展教师的国际交流,提升学历、开阔视野。 |
12月 |
国际学院、人事处 |
贺俊波、拓欣 |
7 |
以高质量服务为抓手,提升办学治校水平 |
提升内部管理效能 |
加强制度废改立释,完成2024版制度汇编。 |
12月 |
党政办 |
贺俊波 |
深化校院两级管理改革、薪酬改革和考核评价激励机制改革。 |
12月 |
人事处 |
贺俊波 |
加强预算管理,持续做好重点领域、重点项目审计监督。 |
12月 |
财务处 |
贺俊波 |
推进资产管理系统建设,加强精细化管理,提高资产使用效率。 |
12月 |
资产处 |
贺俊波 |
推进招标采购标准化,不断提高招采效能和服务师生水平。 |
12月 |
招采处 |
贺俊波 |
制定数字化校园工作方案,全面启用正方系统,进一步提高学校信息化管理水平。 |
12月 |
网信办 |
贺俊波 |
加强重点工作督查督办,推进学校决策部署和年度重点工作落实落细,以清单化管理统筹抓好“十四五”规划实施落地,确保规划目标如期实现。 |
12月 |
党政办 |
贺俊波 |
提高基础保障和服务水平 |
大力实施长安校区基础设施改造提升工程。 |
12月 |
后勤处 |
桑伍福 |
制定经开校区启用后勤保障方案,做好经开校区一期交付使用准备工作。 |
12月 |
后勤处、临潼项目办 |
桑伍福 |
加强食品安全管理,不断探索餐饮保障优化方案,解决师生关注的热点和难点问题,切实提高教工餐厅菜品质量。 |
12月 |
后勤处 |
桑伍福 |
加强后勤服务外包单位监管指导,提升委托服务项目质量。 |
12月 |
后勤处 |
桑伍福 |
持续推进节水型高校、绿色学校创建。 |
12月 |
后勤处 |
桑伍福 |
深化平安文明校园建设 |
以“无烟校园”“无手机课堂”倡议活动为抓手,巩固平安文明和谐校园建设成果,夯实良好育人环境。 |
12月 |
学生处、各二级学院 |
白雪 |
健全应急管理机制,完善各类校园危机事件应急处置工作预案,制定《学生公寓安全网格化管理实施办法》,推动校园安全服务保障、应急处置等全方位的联防联控平台建设。 |
12月 |
安稳办、后勤处、学生处 |
白雪、桑伍福 |
拓展安全教育载体,开展“校园安全稳定月”活动,认真做好各类安全宣传教育工作。 |
12月 |
安稳办、后勤处、学生处 |
白雪、桑伍福 |
全面做好校友工作 |
加强校友工作体系建设,召开第一届全国校友代表大会。 |
12月 |
校友办 |
贺俊波 |
力争实现全国省级和陕西各地市校友会组织全覆盖,建立完整的校友资源库。 |
12月 |
校友办 |
贺俊波 |
启动20周年校庆对部分校友的采访及撰稿工作。 |
12月 |
校友办 |
贺俊波 |
8 |
围绕转设和二十年校庆,做好年度专项任务 |
稳步推进转设工作 |
按照一切工作都要对标对表转设指标体系展开建设的指导方针,加强组织领导,夯实转设专班职责。 |
12月 |
转设办 |
贺俊波 |
加大办学投入,将转设达标建设优先纳入年度预算,全力加快新校区建设,大力实施办学条件达标工程,实现土地、房屋、师资、经费、资产等主要办学条件全面达标。 |
12月 |
转设办 |
贺俊波 |
积极营造转设工作氛围,编制转设应知应会手册,统一思想认识,确保人人知晓、全员参与、人人支持转设。 |
12月 |
转设办、长办公室、新闻传媒中心 |
贺俊波 |
进一步凝练办学特色,吃透指标内涵,细化支撑材料要素,完善转设材料,按期向教育主管部门提交转设申请。 |
12月 |
转设办 |
贺俊波 |
开展二十年校庆活动 |
围绕二十周年校庆,举办以“致远思源 笃行逐梦”为主题的大型系列庆祝活动。 |
12月 |
团委 |
白雪 |
启动编撰二十年校史工作。 |
12月 |
党委宣传部、档案馆 |
崔海潮 |
举行系列学术讲座和高层次论坛,邀请政府、企业、学校各级领导、专家、学者做客校庆“创新大讲堂”,不断扩大学校办学影响。 |
12月 |
科研处 |
贺俊波 |
附件2
延安大学西安创新学院2024年各单位“撑杆跳”攻坚任务清单
单位 |
攻坚任务 |
备注 |
党政办公室(统战部) |
完成学校2项重大改革,或获得省级表彰奖励1项。 |
|
组织部(教师工作部、人事处、教师发展中心) |
引进社科名家2名,或获得省级表彰奖励1项。 |
|
宣传部(新闻传媒中心) |
在省级以上媒体宣传学校20次以上,或获得省级表彰奖励1项。 |
|
学工部(学生处) |
学生工作获2项省级及以上集体表彰奖励,或专项工作在全省、全国产生一定影响。 |
|
团委 |
获得西部计划“优秀项目办”称号1项,或获得省级以上表彰奖励2项。 |
|
教务处 |
获批省级一流课程3门,全年培训、考试收入100万元以上。 |
|
科研处 |
获批国家级项目2项,或科研经费达300万元。 |
|
招生办 |
2024级本科报到率较2023年提高1%以上,2024级专升本报到率较2023年提高3%以上。 |
|
招采办 |
杜绝重复采购,采购资金节约率较2023年增长20%以上。 |
|
发展规划处 |
完成学校转设工作,或获得省级改革工作奖励1项。 |
|
后勤处 |
完成长安校区征地工作,或长安校区消防改造。 |
|
财务处 |
节流500万元,清缴学生欠费100万元。 |
|
资产管理处 |
牵头完成全校办公用房规范化管理工作。 |
|
就业指导中心 |
学生就业初次去向落实率达到80%。 |
|
图书馆 |
获得纸质图书捐赠1万册,共享兄弟院校数据库1—2个。 |
|
档案馆 |
获得省级表彰奖励1项。 |
|
创新创业学院 |
获得“互联网+”大学生创新创业大赛国赛奖项。 |
|
文学院 |
获批省级教学质量工程项目或教学成果奖,或考研率达10%。 |
|
商学院 |
获批省级教学质量工程项目或教学成果奖,或考研率达10%。 |
|
艺术学院 |
获批省级教学质量工程项目或教学成果奖,或考研率达10%。 |
|
国际学院 |
获批省级教学质量工程项目或教学成果奖,或选送交流学生50人以上,或考研率达20%。 |
|
数据科学与工程学院 |
获批省级教学质量工程项目或教学成果奖,或考研率达15%。 |
|
护理与健康学院 |
获批省级教学质量工程项目或教学成果奖,或考研率达10%。 |
|
马克思主义学院 |
获得省级教学比赛奖励1项,或编著专业教材1套。 |
|
体育教学部 |
获得省级体育竞技比赛奖励5项。 |
|
实验教学中心 |
实验仪器设备利用率、设备完好率达到95%以上。 |
|
高建群研究中心 |
举办全国性研讨会1次,出版论著2本。 |
|
说明:1.“撑杆跳”任务是在现有考核体系总体不变的前提下,围绕学校中心工作任务,按照定性与定量结合,难度系数
对等,强化重点突破的基本原则,给各部门下达的一项年度攻坚任务。
2.该项任务是鼓励激励性的工作任务,完成情况作为年度考核的加分项,计入各单位“完成任务”项目考核总分。