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延安大学西安创新学院2024年党政工作要点

发布时间:2025-10-30 15:05:27 作者:马锦琦 点击次数:

延安大学西安创新学院2024年党政工作要点

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是学校深入实施“十四五”规划的攻坚之年,为精准统筹全年工作指导,精确聚焦全年工作目标、精细落实全年工作任务,制定2024年学校党政工作要点。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以提高人才培养质量为核心,坚持巩固提高,改革创新工作方针,坚守稳定安全、意识形态和师德师风三条底线,对标国内顶尖应用型大学建设目标,着力推动党的建设对标对表达标建设、学科专业培优建设、人才培养质量保障评估体系建设、风长效机制建设和大学品牌文化建设等七大工程,进一步强化人才强校、科研兴校和队伍能力作风提升三翼战略支撑努力实现全年和谐稳定、标志性办学成果显著提升、办学特色进一步彰显的总目标,不断夯实学校国内一流应用型本科院校办学地位。

二、主要任务

(一)着力推动党的建设,筑牢高质量发展政治保障

1.坚持把政治建设摆在首位。对标对表学校第一次党代会确立的目标任务,围绕学校的中心工作,发挥党委的政治引领和监督保障作用,确保学校坚持社会主义办学方向和立德树人的根本宗旨。以建校二十周年、新校区建设和转设为契机,全面总结办学成果和经验,进一步加强顶层设计,为学校建设和发展凝心聚力。落实好二级学院党政联席会议制度和重大事项请示报告制度,提高决策水平和民主管理。

2.全面加强基层组织建设。双创双带头人为抓手,全面推进党建工作提质增效。夯实三会一课制度,持续推进党支部规范化建设。持续完善党支部设置、党员档案管理、积极分子培养、党员发展教育。持续加强党员干部作风能力建设。深化一院一品党建品牌活动建设,加强公寓党总支一轴两体三进四联动党建品牌建设。

3.全面加强宣传与意识形态工作。坚持抓队伍、建制度、树品牌、展形象的工作主线研究制定学校宣传工作方案。制订《用红色文化铸魂育人实施意见》,营造红色文化育人氛围并形成育人特色,力争在国家级主流媒体平台宣传报道。加强校园文化建设,高品质做好校园文化标识设计,做好重要节庆和重大活动的宣传和校园氛围策划营造。以增强学生综合素质和活跃校园文化氛围为宗旨,加强对学生艺术社团的组建和指导,打造主题鲜明、突出红色教育的校园品牌文化活动。压实意识形态工作责任,完善并细化《落实意识形态工作主体责任清单》,强化风险隐患排查管控能力。加强网络文明骨干队伍建设,守意识形态阵地。

4.纵深推进全面从严治党。落实党委抓党风廉政建设主体责任和纪委的监督责任,强化领导干部一岗双责意识,层层压实责任。充分运用监督执纪四种形态,紧盯重点领域和关键环节,确保党的监督横向到边,纵向到底。建立各级管理干部述廉述职工作制度,加强对党员干部一般性和苗头性问题的提醒防范、函询约谈,防范师生身边微腐败现象。

5.统筹做好统战、群团工作。加强党对统战工作的领导,健全工作制度,构建上下联动、左右协同的大统战工作格局。创新工作运行机制,密切与党外代表人士联系,聚焦学校中心工作建言献策,助力学校高质量发展。加强民主党派基层组织建设,扎实做好民族宗教工作。深化共青团、学生会、社团组织改革,优化团学骨干培养。发挥五老作用,做好关工委协同育人工作。做好四届二次教职工代表大会和工会会员代表大会筹备工作

(二)以培优提质为目标,全面提升人才培养质量

6.加强学科专业培优建设。坚持“文理协同,以工为主”的学科建设思路,不断培育专业优势,提炼专业特色。持续做好计算机科学与技术、汉语言文学和英语3个省级“一流专业”和护理学、美术学和数学与应用数学3个校级“一流专业”建设工作,培育增加1-2个校级“一流专业”。结合建设要求,推进学科交叉融合,构建学科专业协同创新机制。制订《学科专业发展建设规划(2025-2030)行动计划》,不断优化学科专业布局,推行专业“并、转、停”试点,形成学科专业有增有减的动态调整机制。

7.加强质量工程建设。进一步完善教学质量监控制度保障体系建设,加强教育教学过程精细化管理与评价,确保人才培养每个关键环节不打折扣。将教指委、督导组纳入教学例会,在做好随堂听课和常规检查的基础上,加强教育政策动态、卓越人才培养和教育教学改革等方面的工作研究与指导,发挥教学质量监控及保障体系在规范教学活动、提高教学质量、促进教学改革等方面的作用。加大一流课程建设力度,实施“名师+金课+好教材”建设工程,力争获批省级一流课程1-3门。开展教学名师培育工作,力争获批省级教学名师1-2名。

8.深化人才培养模式改革。认真落实第三届教学工作会议精神,以产教融合、校企合作为改革方向,创新合作机制、深化合作层次,实现创新链、人才链、教育链、产业链的有效衔接进一步凸显人工智能、教师教育、健康护理艺术与设计的人才培养特色优势。坚持人才培养的“出口导向”原则,对标行业职业需求、岗位需要和资格认证考试大纲,修订优化2023版人才培养方案每个专业至少完成一项校企合作、产教融合、协同育人的案例,高标准建设产教融合实训基地或校企联合培养基地。建活建好新科书院、博雅书院,做实做深工业互联网现代产业学院。全面梳理总结人才培养的经验做法,培育一批高质量、标志性教育教学成果,力争获批省级教学成果奖2项以上。抓住教育部榜单内学科竞赛赛事,对标传统“九大赛”,在高水平学科竞赛中实现新突破,力争在学科竞赛中获省级以上奖项超850个。大力推动公共体育教学改革,提高学生身体素质,确保体测合格率达到88%。着力组建高水平运动队,力争在省级赛事中取得突破。

9.深化创新创业教育。加强创新创业教育与专业教育深度融合,强化创新创业教育课程体系建设和师资队伍建设,做好3门省级创新创业在线开放课程建设工作。举办第一届大学生创新创业科技周提升大学生创新创业训练计划项目质量,力争在第十届中国国际大学生“互联网+”创新创业大赛工作中取得新突破,取得省级以上获奖10项以上,获批国家级、省级大创项目增加20%实现国奖零的突破

(三)坚持立德树人根本宗旨,构建全方位思政育人体系

10.构建大思政协同育人格局。以思政教育为主渠道,加强马克思主义学院建设,充实思政课教师队伍启动编撰中国中国中国中国共产党人精神谱系读本第二辑。扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想三进工作,加强课程思政建设水平,开展思政课教师和课程思政大练兵。制定实施《三全育人综合改革方案》和《两航一魂育人计划实施方案》,将思想政治教育浸润到学生教育管理全过程,不断完善“三全”育人格局。实施以课堂教学为主体,以红色文化铸魂、综合素质培养为两翼的一体两翼育人体系建设工程2.0,实现红色文化育人内涵更加丰富、范围更加广泛、实施路径更加清晰。

11.加强学生教育管理和服务。稳步推进一站式学生社区综合管理模式建设,加强公寓特色管理和品牌文化建设,提高学生事务服务能力。深化学风建设长效机制,提升学生考研报考率、1+X考证通过率,力争全校整体大学英语四级通过率达到25%、考研升学率达到4%以上。以促进学风建设,创建书香校园等读书推广活动为引导,建设书香型校园。持续加强智慧学工建设,提升学生管理工作的科学化水平。依托大学生干部培训中心,发挥好学生干部先锋作用,激发学生自主管理活力。严格奖助评优,深化资助育人改革高度重视学生心理健康教育,建立常态化筛查制度和台账。加速推进心理咨询中心标准化建设,完善校长心语工作室功能,切实提升心育质量。

12.做好招生就业工作。科学编制招生计划,创新招生宣传方式,确保招生规模在2023年基础上增长2%,普通本科报到率达到98%,专升本报到率达到86%。完善就业工作机制和考评奖励制度,持续做好访企拓岗工作,确保每个专业的学生就业初次去向落实率达到全省同期的平均水平。

(四)持续推进人才强校战略,打造高水平应用型师资队伍

13.做好人才引育工作。完善人才引进工作机制,落实师引领+首席科学家制度,全年引进高层次人才19名、重点建设专业博士5人,不断提升高层次人才比例。不断加强师资队伍培训工作,着力提升中青年教师教书育人能力。对标转设和本科教学评估指标体系,完成各类师资配比,进一步优化师资结构。继续做好各类教师的继续教育,选送专业课程进修教师3-5人,选送国内外学术进修和访问学者交流3-5人。以提升辅导员队伍能力水平为中心,健全辅导员培养培训体系,优化《辅导员考核实施细则》,推动辅导员队伍专业化、职业化发展。

14.促进教师主动发展。持续破除五唯导向,深化职称评审改革,落实思政系列教师和辅导员单独评审政策,推进高职低聘低职高聘改革力度完善师德师风负面清单、教师教学业绩和科研业绩评价清单有效引导教师向应用性、双师型主动转向推动双高双师双能双智四双结构型师资队伍建设取得实效。

15.持续加强作风能力提升。开展行政干部能力及岗位技能提升培训,推进管理干部轮岗交流,切实加强年轻干部和后备干部培育。强化岗位职责、强化问责问效,对等提高奖励晋升力度,真正实现能上能下、多劳多得,打造一支结构合理、素质优良、求实创新、精干高效、实绩突出、师生认可的高素质干部队伍。

(五)全力推动科研提质增量,助推学校高质量发展

16.提升科研能力。持续实施“科研攀登”计划,做好国家社科基金和自然科学基金项目申报,争取实现获批国家级项目,省部级项目15项、厅局级项目25项左右,横向合作项目10项以上到账经费100万元以上。推动高水平成果增量,完成高质量论文120篇以上,授权发明专利和各类知识产权成果25项以上,实现高水平科研成果扩容增量,确保各类成果总数增长5%以上。实施技术转移与成果转化行动计划,立项建设10项左右科学家+工程师产学研合作项目,新增2个以上校地(企)合作单位。与企业联合成立未来产业创新研究院或新型产学研协同平台2-3个,推动科技成果转化、专利许可或转让10项以上,推进横向项目结余经费出资入股典型案例1项以上,科研人员创办领办企业5个左右,孵化科技型或高新技术企业1-3个。

17.打造科研平台。实施科研创新团队建设计划”“特色智库建设行动计划重点科研创新平台(基地)建设提升计划,启动建设3个校级创新学术团队、新型智库、交叉创新研究平台、“2011计划协同创新等平台,力争获批省部级科研平台或科技创新团队。加大人文社科科研平台建设力度,强化科研智库功能,发挥重点智库学术引领作用。以高建群研究中心和各类研究所等创新平台为依托,深入推进平台建设工作,组织专项验收。

)以合作交流为契机,扩大开放办学格局

18.推进开放办学。以校企合作、校院合作、现代产业学院建设为抓手,深入推进产教融合协同育人。督促推进各类合作项目落地见效,总结与陕西省康复医院、长安区白塔寺村等现有合作项目,进一步挖掘资源,扩大合作力度。发挥学校人才、技术资源优势,提升服务乡村振兴能力水平。

19.拓展国际合作交流。稳步发展与海外高水平大学的交流合作,拓展国际优质教育资源,在“一带一路”等中外合作办学项目上有所突破,力争海外升学人数突破20人。推进各类海外升学项目,拓宽学生就业成才渠道。开展教师的国际交流,提升学历、开阔视野。

)以高质量服务为抓手,提升办学治校水平

20.提升内部管理效能。加强制度废改立释,完成2024版制度汇编。深化校院两级管理改革薪酬改革和考核评价激励机制改革加强预算管理,持续做好重点领域、重点项目审计监督。推进资产管理系统建设,加强精细化管理,提高资产使用效率。推进招标采购标准化,不断提高招采效能和服务师生水平。制定数字化校园工作方案,全面启用正方系统,进一步提高学校信息化管理水平加强重点工作督查督办,推进学校决策部署和年度重点工作落实落细以清单化管理统筹抓好十四五规划实施落地,确保规划目标如期实现。

21.提高基础保障和服务水平继续实施长安校区基础设施改造提升工程。制定经开校区启用后勤保障方案,做好经开校区一期交付使用准备工作。加强食品安全管理,不断探索餐饮保障优化方案,解决师生关注的热点和难点问题,切实提高教工餐厅菜品质量。加强后勤服务外包单位监管指导,提升委托服务项目质量。持续推进节水型高校、绿色学校创建。

22.深化平安文明校园建设。无烟校园”“无手机课堂倡议活动为抓手,巩固平安文明和谐校园建设成果,夯实良好育人环境。健全应急管理机制,完善各类校园危机事件应急处置工作预案,制定《学生公寓安全网格化管理实施办法》,推动校园安全服务保障、应急处置等全方位的联防联控平台建设。拓展安全教育载体,开展校园安全稳定月活动,认真做好各类安全宣传教育工作。

23.全面做好校友工作。加强校友工作体系建设,召开第一届全国校友代表大会力争实现全国省级和陕西各地市校友会组织全覆盖建立完整的校友资源库。启动20周年校庆对部分校友的采访及撰稿工作。

(八)围绕转设和二十年校庆,做好年度专项任务

24.稳步推进转设工作。学校转设达标是全年重点任务,贯穿工作的全过程、各方面。按照一切工作都要对标对表转设指标体系展开建设的指导方针,加强组织领导,夯实转设专班职责。加大办学投入,将转设达标建设优先纳入年度预算,全力加快新校区建设,大力实施办学条件达标工程,实现土地、房屋、师资、经费、资产等主要办学条件全面达标积极营造转设工作氛围,编制转设应知应会手册,统一思想认识,确保人人知晓、全员参与、人人支持转设进一步凝练办学特色,吃透指标内涵,细化支撑材料要素,完善转设材料,按期向教育主管部门提交转设申请全力以赴做好教育主管部门核查和专家进校评审的准备工作。

25.开展二十年校庆活动。2024年是学校建校20周年,要围绕二十年校庆,举办以致远思源 笃行逐梦为主题的大型系列庆祝活动启动编撰二十年校史工作举行系列学术讲座和高层次论坛,邀请政府、企业、学校各级领导、专家、学者做客校庆创新大讲堂,不断扩大学校办学影响。

附件1

延安大学西安创新学院2024年党政工作要点任务分解表

序号

工作内容

工作项目

工作任务

完成时限

责任单位

负责人

1

着力推动党的建设,筑牢高质量发展政治保障。

坚持把政治建设摆在首位

对标对表学校第一次党代会确立的目标任务,围绕学校的中心工作,发挥党委的政治引领和监督保障作用,确保学校坚持社会主义办学方向和立德树人的根本宗旨。

12

党委各职能部门

陈瑶

以建校二十周年、新校区建设和转设为契机,全面总结办学成果和经验,进一步加强顶层设计。

12

党委各职能部门

陈瑶

落实好二级学院党政联席会议制度和重大事项请示报告制度,提高决策水平和民主管理。

12

党委各职能部门、各党总支、直属党支部

陈瑶

全面加强基层组织建设

“双创”和“双带头人”为抓手,全面推进党建工作提质增效。

12

党委办公室、党委组织部、各党总支

陈瑶

夯实“三会一课”制度,持续推进党支部规范化建设。

12

党委各职能部门、各党总支、直属党支部

陈瑶

持续完善党支部设置、党员档案管理、积极分子培养、党员发展教育。

12

党委办公室、党委组织部、各党总支

陈瑶

持续加强党员干部作风能力建设。

12

党委办公室、党委组织部

陈瑶

深化“一院一品”党建品牌活动建设,加强公寓党总支“一轴两体三进四联动”党建品牌建设。

12

党委学工部、

各党总支

陈瑶

全面加强宣传与意识形态工作

坚持抓队伍、建制度、树品牌、展形象的工作主线,研究制定学校宣传工作方案。

12

党委宣传部

崔海潮

制订《用红色文化铸魂育人实施意见》,营造浓厚的红色文化育人氛围并形成特色,力争在国家级主流媒体平台宣传报道。

12

党委宣传部

崔海潮

加强校园文化建设,高品质做好校园文化标识设计,做好重要节庆和重大活动的宣传和校园氛围策划营造。

12

党委宣传部

崔海潮

以增强学生综合素质和活跃校园文化氛围为宗旨,加强对学生艺术社团的组建和指导,打造主题鲜明、突出红色教育的校园品牌文化活动

12

党委学工部、团委

白雪

压实意识形态工作责任,制定并细化《意识形态责任清单》,强化风险隐患排查管控能力。

12

党委宣传部、各党总支

崔海潮

加强网络文明骨干队伍建设,守好意识形态阵地

12

党委宣传部

崔海潮

纵深推进全面从严治党

落实党委抓党风廉政建设主体责任和纪委的监督责任,强化领导干部“一岗双责”意识,层层压实责任。

12

党委、纪委

陈瑶、白雪

充分用好监督执纪“四种形态”,紧盯重点领域和关键环节,确保党的监督横向到边,纵向到底

12

纪委

白雪

建立各级管理干部述廉述职工作制度,加强对党员干部一般性和苗头性问题的提醒防范、函询约谈,防范师生身边“微腐败”现象的发生

12

纪委

白雪

统筹做好统战、群团工作

加强党对统战工作的领导,健全工作制度,构建形成上下联动、左右协同的大统战工作格局

12

党委统战部

拓欣

创新工作运行机制,密切与党外代表人士联系,聚焦学校中心工作建言献策,助力学校高质量发展

12

党委统战部

拓欣

强化民主党派基层组织建设,扎实做好民族宗教工作

12

党委统战部

拓欣

深化共青团、学生会、社团组织改革,优化团学骨干培养

12

党委学工部、团委

白雪

发挥“五老”作用,做好关工委协同育人工作

12

党委办公室

陈瑶

做好四届二次教职工代表大会和工会会员代表大会筹备工作

12

校长办公室、工会

贺俊波

2

以培优提质为目标,全面提升人才培养质量

加强学科专业培优建设

坚持“文理协同,以工为主”的学科建设思路,不断培育专业优势,提炼专业特色。

12

教务处、各二级学院

拓欣

持续做好计算机科学与技术、汉语言文学和英语3个省级“一流专业”和护理学、美术学和数学与应用数学3个校级“一流专业”建设工作,培育增加1-2个校级“一流专业”。

12

教务处、各二级学院

拓欣

结合“四新”建设要求,推进学科交叉融合,构建学科专业协同创新机制。

12

教务处、各二级学院

拓欣

制订《学科专业发展建设规划(2025-2030)行动计划》,不断优化学科专业布局,推行专业“并、转、停”试点,形成学科专业有增有减的动态调整机制。

12

教务处、招生办

拓欣

加强质量工程建设

发挥教学质量监控及保障体系在规范教学活动、提高教学质量、促进教学改革等方面的作用。

12

教务处

拓欣

加大一流课程建设力度,实施“名师+金课+好教材”建设工程,力争获批省级一流课程1-3门。

12

教务处、各二级学院

拓欣

开展教学名师培育工作,力争获批省级教学名师1-2名。

12

教务处、各二级学院

拓欣

深化人才培养模式改革

真落实第三届教学工作会议精神,以产教融合、校企合作为改革方向,创新合作机制、深化合作层次,实现创新链、人才链、教育链、产业链的有效衔接。

12

教务处、各二级学院

拓欣

坚持人才培养的“出口导向”原则,对标行业职业需求、岗位需要和资格认证考试大纲,修订优化2023版人才培养方案。

12

教务处、各二级学院

拓欣

每个专业至少完成一项校企合作、产教融合、协同育人的案例,高标准建设产教融合实训基地或校企联合培养基地。

12

教务处、各二级学院

拓欣

建活建好新科书院、博雅书院,做实做深工业互联网现代产业学院

12

教务处、学生处、数科学院

拓欣、白雪

全面梳理总结人才培养的经验做法,培育一批高质量、标志性教育教学成果,力争获批省级教学成果奖2项以上。

12

教务处、各二级学院

拓欣

抓住教育部榜单内学科竞赛赛事,对标传统“九大赛”,在高水平学科竞赛中实现新突破,力争在学科竞赛中获省级以上奖项超850个。

12

教务处、各二级学院

拓欣

大力推动公共体育教学改革,提高学生身体素质,确保体测合格率达到88%。着力组建高水平运动队,力争在省级赛事中取得突破。

12

教务处、体育教学部

拓欣

深化创新创业教育

加强创新创业教育与专业教育深度融合,强化创新创业教育课程体系建设和师资队伍建设。

12

创新创业学院

贺俊波

做好3门省级创新创业在线开放课程建设工作。

12

创新创业学院

贺俊波

举办第一届大学生创新创业科技周活动。

12

创新创业学院

贺俊波

提升大学生创新创业训练计划项目质量,力争在第十届中国国际大学生“互联网+”创新创业大赛工作中取得新突破,取得省级以上获奖10项以上,获批国家级、省级大创项目增加20%,实现国奖零的突破。

12

创新创业学院

贺俊波

3

坚持立德树人根本宗旨,构建全方位思政育人体系

构建“大思政”协同育人格局

以思政教育为主渠道,加强马克思主义学院建设,充实思政课教师队伍,启动编撰中国中国共产党人精神谱系读本第二辑

12

教务处、

马克思主义学院

拓欣

扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想“三进”工作,加强课程思政建设水平,开展思政课教师和课程思政大练兵

12

教务处、马克思主义学院、

各二级学院

拓欣

制定实施《“三全育人”综合改革方案》和《“两航一魂”育人计划实施方案》,将思想政治教育浸润到学生教育管理全过程,不断完善“三全”育人格局。

12

教务处、学生处

拓欣、白雪

实施以课堂教学为主体,以红色文化铸魂、综合素质培养为两翼的“一体两翼”育人体系建设工程2.0,实现红色文化育人内涵更加丰富、范围更加广泛、实施路径更加清晰

12

教务处、学生处

各二级学院

拓欣、白雪

加强学生教育管理和服务

稳步推进“一站式”学生社区综合管理模式建设,加强公寓特色管理和品牌文化建设,提高学生事务服务能力

12

学生处

白雪

深化学风建设长效机制,提升学生考研报考率、1+X考证通过率,力争全校整体大学英语四级通过率达到25%、考研升学率达到4%以上。

12

教务处、学生处

拓欣、白雪

“促进学风建设,创建书香校园”等读书推广活动为引导,建设书香型校园

12

学生处、图书馆

拓欣、侯延丽

持续加强“智慧学工”建设,提升学生管理工作的科学化水平

12

学生处、网信办

白雪、贺俊波

依托大学生干部中心,发挥好学生干部先锋作用,激发学生自主管理活力

12

学生处、各二级学院

白雪

严格奖助评优,深化资助育人成效

12

学生处

白雪

高度重视学生心理健康教育,建立常态化筛查制度和台账。加速推进心理咨询中心标准化建设,完善“校长心语”工作室功能,切实提升心育质量。

12

学生处

白雪

做好招生就业工作

科学编制招生计划,创新招生宣传方式,确保招生规模在2023年基础上增长2%,普通本科报到率达到98%,专升本报到率达到86%

12

招生办、

各二级学院

贺俊波

完善就业工作机制和考评奖励制度,持续做好访企拓岗工作,确保每个专业的学生就业初次去向落实率达到全省同期的平均水平。

12

就业中心、

各二级学院

白雪

4

持续推进人才强校战略,打造高水平应用型师资队伍

做好人才引育工作

完善人才引进工作机制,落实“名师引领+首席科学家”制度,全年引进高层次人才19名、重点建设专业博士5人,不断提升高层次人才比例。

12

人事处、各二级学院

崔海潮

不断加强师资队伍培训工作,着力提升中青年教师教书育人能力。

12

人事处、教务处

拓欣

对标转设和本科教学评估指标体系,完成各类师资配比,进一步优化师资结构。

12

人事处、教务处

崔海潮

做好各类教师的继续教育,选送专业课程进修教师3-5人,选送国内外学术进修和访问学者交流3-5人。

12

人事处

崔海潮

以提升辅导员队伍能力水平为中心,健全辅导员培养培训体系,优化《辅导员考核实施细则》,推动辅导员队伍专业化、职业化发展。

12

人事处、学生处

白雪

促进教师主动发展

持续破除“五唯”导向,深化职称评审改革,落实思政系列教师和辅导员单独评审政策,推进“高职低聘”和“低职高聘”改革力度。

12

人事处

崔海潮

完善师德师风负面清单、教师教学业绩和科研业绩评价清单。

12

人事处

崔海潮

有效引导教师向应用性、双师型主动转向,推动双高双师双能双智“四双”结构型师资队伍建设取得实效。

12

人事处、教务处

崔海潮

持续加强作风能力提升

开展行政干部能力及岗位技能提升培训,推进管理干部轮岗交流,切实加强年轻干部和后备干部培育。

12

人事处

贺俊波

强化岗位职责、强化问责问效,对等提高奖励晋升力度,真正实现能上能下、多劳多得,打造一支结构合理、素质优良、求实创新、精干高效、实绩突出、群众认可的高素质干部队伍。

12

人事处

贺俊波

5

全力推动科研提质增量,助推学校高质量发展

提升科研能力

持续实施“科研攀登”计划,做好国家社科基金和自然科学基金项目申报,争取实现获批国家级项目,省部级项目15项、厅局级项目25项左右,横向合作项目10项以上到账经费100万元以上。

12

科研处、各二级学院

贺俊波

推动高水平成果增量,完成高质量论文120篇以上,授权发明专利和各类知识产权成果25项以上,实现高水平科研成果扩容增量,确保各类成果总数增长5%以上。

12

科研处、各二级学院

贺俊波

实施“技术转移与成果转化行动计划”,立项建设10项左右“科学家+工程师”产学研合作项目,新增2个以上校地(企)合作单位。

12

科研处、各二级学院

贺俊波

与企业联合成立未来产业创新研究院或新型产学研协同平台2-3个,推动科技成果转化、专利许可或转让10项以上,推进横向项目结余经费出资入股典型案例1项以上,科研人员创办领办企业5个左右,孵化科技型或高新技术企业1-3个。

12

科研处、各二级学院

贺俊波

打造科研平台

实施“科研创新团队建设计划”“特色智库建设行动计划”和“重点科研创新平台(基地)建设提升计划”。

12

科研处、各二级学院

贺俊波

启动建设3个校级创新学术团队、新型智库、交叉创新研究平台、“2011计划”协同创新等平台,力争获批省部级科研平台或科技创新团队。

12

科研处、各二级学院

贺俊波

加大人文社科科研平台建设力度,强化科研智库功能,发挥重点智库学术引领作用。

12

科研处、各二级学院

贺俊波

以高建群研究中心和各类研究所等创新平台为依托,深入推进平台建设工作,组织专项验收。

12

科研处、各二级学院

贺俊波

6

以合作交流为契机,扩大开放办学格局

推进开放办学

以校企合作、校院合作、现代产业学院建设为抓手,深入推进产教融合协同育人。

12

教务处、科研处、各二级学院

崔海潮

督促推进各类合作项目落地见效,总结与陕西省康复医院、长安区白塔寺村等现有合作项目,进一步挖掘资源,扩大合作力度

12

教务处、科研处、各二级学院

崔海潮

发挥学校人才、技术资源优势,提升服务乡村振兴能力水平。

12

教务处、科研处、各二级学院

崔海潮

拓展国际合作交流

稳步发展与海外高水平大学的交流合作,拓展国际优质教育资源,在“一带一路”等中外合作办学项目上有所突破,力争海外升学人数突破20人。

12

国际学院

拓欣

推进各类海外升学项目,拓宽学生就业成才渠道

12

国际学院

拓欣

开展教师的国际交流,提升学历、开阔视野

12

国际学院、人事处

贺俊波、拓欣

7

以高质量服务为抓手,提升办学治校水平

提升内部管理效能

加强制度废改立释,完成2024版制度汇编

12

党政办

贺俊波

深化校院两级管理改革、薪酬改革和考核评价激励机制改革

12

人事处

贺俊波

加强预算管理,持续做好重点领域、重点项目审计监督

12

财务处

贺俊波

推进资产管理系统建设,加强精细化管理,提高资产使用效率

12

资产处

贺俊波

推进招标采购标准化,不断提高招采效能和服务师生水平

12

招采处

贺俊波

制定数字化校园工作方案,全面启用正方系统,进一步提高学校信息化管理水平

12

网信办

贺俊波

加强重点工作督查督办,推进学校决策部署和年度重点工作落实落细,以清单化管理统筹抓好“十四五”规划实施落地,确保规划目标如期实现

12

党政办

贺俊波

提高基础保障和服务水平

大力实施长安校区基础设施改造提升工程

12

后勤处

桑伍福

制定经开校区启用后勤保障方案,做好经开校区一期交付使用准备工作

12

后勤处、临潼项目办

桑伍福

加强食品安全管理,不断探索餐饮保障优化方案,解决师生关注的热点和难点问题,切实提高教工餐厅菜品质量。

12

后勤处

桑伍福

加强后勤服务外包单位监管指导,提升委托服务项目质量。

12

后勤处

桑伍福

持续推进节水型高校、绿色学校创建。

12

后勤处

桑伍福

深化平安文明校园建设

“无烟校园”“无手机课堂”倡议活动为抓手,巩固平安文明和谐校园建设成果,夯实良好育人环境

12

学生处、各二级学院

白雪

健全应急管理机制,完善各类校园危机事件应急处置工作预案,制定《学生公寓安全网格化管理实施办法》,推动校园安全服务保障、应急处置等全方位的联防联控平台建设

12

安稳办、后勤处、学生处

白雪、桑伍福

拓展安全教育载体,开展“校园安全稳定月”活动,认真做好各类安全宣传教育工作

12

安稳办、后勤处、学生处

白雪、桑伍福

全面做好校友工作

加强校友工作体系建设,召开第一届全国校友代表大会。

12

校友办

贺俊波

力争实现全国省级和陕西各地市校友会组织全覆盖,建立完整的校友资源库。

12

校友办

贺俊波

启动20周年校庆对部分校友的采访及撰稿工作。

12

校友办

贺俊波

8

围绕转设和二十年校庆,做好年度专项任务

稳步推进转设工作

按照一切工作都要对标对表转设指标体系展开建设的指导方针,加强组织领导,夯实转设专班职责。

12

转设办

贺俊波

加大办学投入,将转设达标建设优先纳入年度预算,全力加快新校区建设,大力实施办学条件达标工程,实现土地、房屋、师资、经费、资产等主要办学条件全面达标

12

转设办

贺俊波

积极营造转设工作氛围,编制转设应知应会手册,统一思想认识,确保人人知晓、全员参与、人人支持转设。

12

转设办、长办公室、新闻传媒中心

贺俊波

进一步凝练办学特色,吃透指标内涵,细化支撑材料要素,完善转设材料,按期向教育主管部门提交转设申请。

12

转设办

贺俊波

开展二十年校庆活动

围绕二十周年校庆,举办以“致远思源 笃行逐梦”为主题的大型系列庆祝活动

12

团委

白雪

启动编撰二十年校史工作

12

党委宣传部、档案馆

崔海潮

举行系列学术讲座和高层次论坛,邀请政府、企业、学校各级领导、专家、学者做客校庆“创新大讲堂”,不断扩大学校办学影响

12月  

科研处

贺俊波


附件2

延安大学西安创新学院2024年各单位“撑杆跳”攻坚任务清单

单位

攻坚任务

备注

党政办公室(统战部)

完成学校2项重大改革,或获得省级表彰奖励1项。


组织部(教师工作部人事处、教师发展中心)

引进社科名家2名,或获得省级表彰奖励1


宣传部(新闻传媒中心)

在省级以上媒体宣传学校20次以上,或获得省级表彰奖励1项。


学工部(学生处)

学生工作获2项省级及以上集体表彰奖励,或专项工作在全省、全国产生一定影响。


团委

获得西部计划“优秀项目办”称号1或获得省级以上表彰奖励2


教务处

获批省级一流课程3全年培训、考试收入100万元以上。


科研处

获批国家级项目2项,或科研经费达300万元。


招生办

2024级本科报到率较2023年提高1%以上,2024级专升本报到率较2023年提高3%以上。


招采办

杜绝重复采购,采购资金节约率较2023年增长20%以上。


发展规划处

完成学校转设工作,或获得省级改革工作奖励1项。


后勤处

完成长安校区征地工作,或长安校区消防改造。


财务处

节流500万元,清缴学生欠费100万元。


资产管理处

牵头完成全校办公用房规范化管理工作。


就业指导中心

学生就业初次去向落实率达到80%


图书馆

获得纸质图书捐赠1万册,共享兄弟院校数据库12个。


档案馆

获得省级表彰奖励1项。


创新创业学院

获得“互联网+”大学生创新创业大赛国赛奖项。


文学院

获批省级教学质量工程项目或教学成果奖,或考研率达10%


商学院

获批省级教学质量工程项目或教学成果奖,或考研率达10%


艺术学院

获批省级教学质量工程项目或教学成果奖,或考研率达10%


国际学院

获批省级教学质量工程项目或教学成果奖选送交流学生50人以上,或考研率达20%


数据科学与工程学院

获批省级教学质量工程项目或教学成果奖,或考研率达15%


护理与健康学院

获批省级教学质量工程项目或教学成果奖,或考研率达10%


马克思主义学院

获得省级教学比赛奖励1项,或编著专业教材1套。


体育教学部

获得省级体育竞技比赛奖励5项。


实验教学中心

实验仪器设备利用率设备完好率95%以上


高建群研究中心

举办全国性研讨会1次,出版论著2本。


说明:1.“撑杆跳”任务是在现有考核体系总体不变的前提下,围绕学校中心工作任务,按照定性与定量结合,难度系数

对等,强化重点突破的基本原则,给各部门下达的一项年度攻坚任务。

2.该项任务是鼓励激励性的工作任务,完成情况作为年度考核的加分项,计入各单位“完成任务”项目考核总分。


关闭

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